為了聽這節線下課程，我和朋友就著周五的晚高峰，啃著面包一路行駛了20+公里，也算是沖破了重重阻力。一切的根源，只是因為我這枚重度整理愛好者對GTD的好奇已經創造了足夠推力~
幸好，最終聽的結果驗證了我之前對GTD的理解都是對的，我的整理之路又精進了一些。下面我把我聽到的結合我之前看書的理解，將聽課筆記分享給大家。
1.怎么去理解GTD是什么呢？
首先我們得了解，我們的生活幾乎每時每刻都在行動，我們用智力或體力去解決大大小小的問題，而這一切的指揮者，都是我們的大腦。但不幸的是，我們的大腦并不像電腦一般記憶精準，甚至還經常會忘東忘西。
這種時候，有沒有一套能成熟的、科學的方法來管理我們的行動，將會對我們的行動產生巨大的影響，而GTD正是這樣一套方法，它可以幫助我們去梳理信息、區分輕重緩急，進而管理我們的行動，達到心境如水的狀態。
2.GTD中一個非常棒的模型是“橫向管理工作的五個步驟”。
“五個步驟”模型是GTD的模型中很有意思的一個。有意思在于無論你之前接沒接觸過GTD，它都可以作為開始嘗試GTD的第一步。同時它可以看做是GTD的最小核心單元，既可以只用這一個解決問題，也可以用n個拼出我們生活的全部。
這個模型我用一張圖的形式分享給大家：
3.捕捉
捕捉就是把我們想到的所有事情，注意，是所有事情（敲黑板），記錄到一個你可以信賴、后期可以找到的介質上。你可以寫在一張紙上、可以寫在app上，哪里都可以，就是別放在心里。
這個寫的時間很長，作為參考，我寫了三天...寫完以后，你可能會有如下體驗：
···內心了無牽掛，下一步可以遁入空門。
···內心釋然又焦慮，怎么還有那么多事情要做。
恩，都是正常的，因為我們每天要處理的事情遠超過你自己的估計。
這份記錄，就是你的“未盡之事清單”，接下來，就是對照清單，開始處理你的事情啦。
4.理清
理清，顧名思義，就是把你的事情處理干凈。在做理清之前要明白一個很關鍵的GTD名詞——下一步行動。很多事情是否真的是“事情”，就憑是否有下一步行動決定。
明白這一點，理清的動作就很簡單了。簡單說來，就是把在你清單上的每一項內容，都用兩分鐘做個評估，沒有下一步行動，只有三種可能：
···是垃圾。丟！
···是將來可能會做的事。記在備忘錄上！
···是參考的資料，以后需要的時候要看的。存在固定參考資料位置。
而有下一步行動的，則有四種可能：
···是項目。晚點好好想想。
···是兩分鐘就能完成的行動。立即去做。
···要花費超過兩分鐘，而且自己不是最適合執行人選。委托別人。
···要花費超過兩分鐘，但只有自己能做。延遲去做。
5.組織
組織和理清有時候分得并不那么清楚，組織的關鍵點在于要明確自己的事情分類，并且嚴格執行。
這個分類的位置要與事情的內涵相匹配。
這里有一個難點，比如一個材料，可能目前而言它是一個將來可能會做的事，但一周后你再看時發現它變成了參考的資料，那是把它放哪里呢？
我的建議是，遵從當下。你認為它當下應該放在哪里，它就應該放在那里。
6.檢視
我們有了清單也有了行動，那是不是一次就能解決所有問題了呢？當然不是。
檢視就像是開了上帝視角，根據你的目標，去看看你當下的清單是否符合你的理想狀態。
這時，你可以對清單做三件事：
···清空：把做好的、不再關注的、已經過期的事情通通倒掉。
···更新：把清單上每件事情的狀態都檢查一遍，是否已經有所進展。
···創新：上次檢視到這次檢視，是否有新的事情加入了清單，是否有新的思路可以解決舊的問題。
7.執行
執行只有四個字：投入去做。
相信自己的選擇，就像鄧爺爺在談廣州建特區時說過的一句話：改革開放膽子要大一些，敢于嘗試，不要像小腳女人一樣。看準了的，就大膽地試，大膽地闖！
結尾的老規矩，回顧一下今天的筆記。
今天主要講了GTD中的一個模型：橫向管理工作的五個步驟。這五個步驟分別是：捕捉、理清、組織、檢視、執行。
只要按照步驟一步步做下來，相信你會明白心境如水的感覺是什么~~~
