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之前一個小兄弟在后臺留言，說寫篇沙雕老板娘吧。留言很長，比我正文都長，真沒想到我還有今天，在長度上輸了...
其實我遇上的沙雕老板并不多，他們大多數手把手教給我很多思維模式，這讓我很受益。算起來，他們有的把我當作小老弟，有的則把我當徒弟，在面對他們的競爭對手“高官厚祿”挖我過去的時候，我沒有絲毫地猶豫就拒絕了他們的邀請，并且一丁點兒都不后悔。
而這主要都因為我的老板娘并不在公司。
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怎么說呢，如果當老板還可以屬于一件技術活兒，那么當老板娘就得算作藝術范疇了。
我和我合伙人聊天，說如果時間可以倒流，會做一些什么，吳克和老楊準備回去買房，小楊姐說怕回去了她兒子就沒了，所以還是不改變了，以后努力點兒。而我想回去賣套房子，把錢投資給馬云，時間可以選在馬云掃街宣傳中國黃頁被人當騙子轟出來時候。為了確保方案的可執行性，我還特地上網搜了一下1996年馬云的照片...
唔，很難保證就算我成功穿越回去不會臨時后悔，直到我知道了阿里老板娘的所作所為。
那時候，時為“?；ā钡膹堢诤贾輲煼秾W院讀書時能看上這個長相基本不達標的馬云，當真可以算得上算得上慧眼識珠。別忘了，那時馬云還是一介窮書生，行走之間袖帶清風。但是在阿里巴巴進入穩定期后，張瑛卻于2004年離開阿里巴巴，還是被馬云給勸退的。據說，張瑛離開阿里巴巴時，很多員工都失聲痛哭。
可慧眼識珠+能干+激流勇退，從概率學來講這種小概率事件，你要忽略它在你身上發生的可能性。
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老板娘這種存在，由于身份的關系，往往在公司中基本處于無人能管的地位（就算老板也不一定能管的了或者不愿意管）?？衫习迥镒陨淼乃刭|卻不一定到了那種高度，只是因為特殊的身份獲得了特殊的權力。
如果是這樣，就很有意思了，我放出我經歷過的兩段真實的對話，小小體驗一下：
她：這個宣傳片不高大上！
我：唔？有具體改進要求么…
她：chua chua chua的那種…
她：直播的宣傳圖你搞錯了。
我：哪里錯了？
她：這是舊的，我要新的。
我：那麻煩您給我新的，我讓他們弄上去。
她：新的還沒做好…
其實我也很想知道，有木有人能理解chua chua chua的含義...
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職場上有個現象：如果老板插手某個具體事務，那個這件事很難做好，問題會很多。這個現象在老板娘身上存在的更明顯，如果老板娘總是插手某個具體事務，那問題會更多，因為以前各部門只要聽老板指揮，而現在還要應付老板娘，而如果這個老板娘喜歡什么事都管，愛插手各個部門的具體事務，提供“建議”，那各個部門的執行效率可想而知。
大多老板娘們最大的問題就在于自身的定位不清，建議質量雖然不高，但出于責任感，還非常喜歡游走在各個部門之間進行監督管理，充分的展示她對各項業務的無知。
然而...然而，清晰的自我定位不是一件容易的事情，畢竟360度無死角的攝像頭也無法照見自己。
希望我不是這樣的人，也不要變成這樣的人。
就這樣。
（未完，什么時候更新不一定，寫不寫完也不一定）
