一定要把老板的期望搞清楚，以免用錯了勁兒。
拿到一項指令或任務時，務必要問清楚項目：
- 截止日期是什么
- 需要的資源是什么
- 重要里程碑是什么
- 核心人員是誰
如果預測到會出現任何問題，或者任務過多，不可能按時完成任務：
- 要和老板溝通好輕重緩急
- 或者申請更多的資源和支持
如果一旦在執行中出現了不能控制的問題：
- 千萬不要捂著蓋著，試圖掩蓋問題
- 或者拖著不解決
——要及早向老板匯報。
——最重要的是，要在匯報問題的同時給出一兩種自己準備的解決方案以供老板裁決。
一般工作中不會存在天塌下來的事情，任何問題都可以找到相應的解決方案。不一定完美，但也是當時條件允許下的最佳方案。
