工作以來，從完全被人管（此文中的管的意思為上級(jí)管理下級(jí)），到有部分空間可以去管別人，再到可以管更多的人，當(dāng)然，自己也是一直被人管的。
到底是管別人還是被人管理？
相信一說到管理這個(gè)詞的時(shí)候，很多人都會(huì)自發(fā)的想到的是被上級(jí)管理，我也是其中之一。在工作中，很多時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的同事來找我的時(shí)候的方式是不一樣的。有的同事會(huì)說出其所遇困難，然后說出自己的想法和思考的應(yīng)對(duì)方式，而此時(shí)我的想法是同事的想法可能不是很完美，但是我不會(huì)直接否定同事的想法，反而會(huì)支持其嘗試使用自己的想法，除非是一些明顯不合邏輯或倫理價(jià)值的地方才會(huì)明確指出。這種方式我個(gè)人會(huì)比較喜歡，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)成長，也需要成長，一個(gè)人不可能永遠(yuǎn)呆在一個(gè)相同的崗位）（絕對(duì)情況除外），所以必須嘗試努力讓自己面對(duì)所遇到的所有困難。而有些同事就是那種小時(shí)候經(jīng)常遇到找老師凈打小報(bào)告的、挑刺的，在困難面前總是將問題扔給別人（上級(jí)），似乎所有事情他們只有發(fā)現(xiàn)權(quán)和表達(dá)權(quán)，而實(shí)際與其無關(guān)的感覺，然后站在旁邊看上級(jí)如何應(yīng)對(duì)，似乎在說我看你怎么處理？哈哈!這種情況，在我看來就是一個(gè)旁觀者，似乎還未進(jìn)入工作場域，而且本身還未成熟，保持著那原生家庭中一些未被滿足的需求狀態(tài)。我是該可憐可憐呢？還是可憐可憐呢？真為難呀！
對(duì)于工作角色的定位，我認(rèn)為不是一味的講究上級(jí)管理下級(jí)，而應(yīng)該是下級(jí)管理上級(jí)，其中特別重要的一點(diǎn)就是，不要只提出問題，因?yàn)殚L此以往，你可能就會(huì)變成上級(jí)眼中的問題，哈哈！提問題的同時(shí)要說出自己的想法和建議，如何改善才是解決問題之道。如果每個(gè)人都可以做到向上管理，也許很多問題就不是問題，當(dāng)然了，這也是我的目標(biāo)之一。哈哈！
