剽悍晨讀：全球第一CEO寫給個人和企業的成功指南
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《贏》思維導圖
晨讀筆記
? ? ? ? 任何事情都離不開“人力”，所謂“事在人為”也是證明了參與人的重要性。在管理學中，參與相關工作的人稱為“干系人”，所以，一個企業要想管理的好，首先做好“人”的工作。
? ? ? ? 在企業招聘中，經常會用到一個詞——志同道合，任何企業的負責人都致力于尋找這樣的人，不但是為了企業的發展，更多的是一個有相同目標的人可以在關鍵時刻起到決定性的作用，同時，在工作的每一個環節，都不用花時間和精力去培訓和鼓勵，因為他們在意的事情一定會花心思做好。對待如此“正確”的人，企業只需要做的就是，將對的人放在對的位置上。不過，前提是對正確的人要有正確的認識和定位。所以，一個企業中重要的人物就是HRP，他們需要客觀、全面的了解每一個員工，要知道只有合適的才是最好的。
? ? ? ? 當然，除了人力資源管理人員的認識和定位外，員工自己對自己的認識也是極為關鍵的。這不但是個人對一個企業的貢獻，更重要的是對自己職業和未來的規劃。 就如昨天的晨讀中提到的，尋找自己的優勢，正確定位才能找到自己合適的位置。值得一提的是，不論在何處，面對怎樣的工作，都要端正態度。不喜歡的工作就權當自我磨煉了。要相信，堅持總有收獲。
