? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 全方位、多渠道、近距離考察識別干部
? ? 考察識別干部、鍛煉培養干部，要把功夫放在平時和關鍵時刻相結合，要運用科學的方法論作為基礎，全方位、多渠道、近距離考察識別干部，推動干部隊伍專業化建設，有效培養干部專業能力和專業精神，為建設社會主義現代化國家選賢任能。
? ? 考察識別干部，在于始終把功夫下在平時。考察識別干部，功夫要下在平時。考察是識別干部的手段，也是選人用人的基本環節，是至關重要的，要將考察貫穿于干部履職的整個過程，需要延伸觸角，善于在日常工作與生活中，了解干部的德才表現，為干部選拔任用掌握準確一手材料，決不能臨時抱佛腳，走馬觀花，這是對國家發展負責，更是對人民負責。
? ? 考察識別干部，在于始終抓住關鍵時刻。越是關鍵時刻，越是能夠衡量干部擔當；越是國家需要、人民需要，越是能夠考驗大局、宗旨意識。今年疫情爆發以來，關鍵時刻體現了干部的擔當，社區干部連軸駐守，每天在崗超過18個小時，日行2萬步，在重大事件面前沖鋒在前、主動作為。相反，某些干部對疫情數據掌握不夠，情況不明，在考驗面前退縮，暴露了在“和平”時期被掩蓋的思想認識淺薄、戰斗力不足等問題。為此，關鍵時刻，考察干部，能更好地了解掌握一批關鍵時刻過得硬、沖得上、實績突出的優秀干部。
? ? 考察識別干部，在于始終堅持運用科學方法論。練就“繡花”之功。干部崗位不同、職責不同，考察識別的標準和內容不同，無論考察識別干部的平時表現，還是考察識別干部在重大關頭的擔當精神，都需要有科學合理的標準，從細節著手、從實際著手，突出政治標準，優化考察方式。抓好關鍵少數。干部帶頭非常重要，干部做出了樣子，下面就會跟著來、照著做。以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”，一級抓一級、一級促一級，工作才能取得扎實成效。這正是“頭雁效應”。沉到一線調研。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”群眾對干部的日常工作情況最有發言權，往往能還原干部的真實形象，所以要撲下身子”，沉到一線調研，方能“接地氣”得實情，才能多視角識人。
