【禪壹經略】合作思維
Rochina201702020199
早安吉祥
開運之前先開心
萬事萬物皆有利於你
合作思維
一.為什么要合作？
人類是群居動物，在科技文明高度滲透的時代，沒有人可以離開其他人而獨活；就一個人的生存和發展而言，個人能力是極其有限的，擅用外部資源延展個體機能是每個夢想成就者必然面臨的抉擇。
合作的目的就是實現創造性的成果。
二.合作的分類
1.隱性合作
通過交換獲得物資或者付出代價獲得既定的結果統稱為隱形合作。
隱性合作大多具有明確的目的，但過程和結果不易控制，存在一定的不確定性。
隱性合作在生活中大量存在。
2.顯性合作
泛指針對創造性的目標或結果而進行的合作。如商業合作、體育等。顯性合作有著明確的目的和目標，對合作各方也有清晰的規則可以遵從，過程易于控制和管理，是風險相對較小的合作形式。
3.弦性合作
介乎隱性合作或顯性合作之間，或者不易分類的合作形式。弦性合作隨時隨機可以轉化為隱性或顯性合作。這種形式廣泛存在于各種娛樂項目，部分非競技體育項目等等。
弦性合作一般沒有明確的目標或結果，或者沒有針對性的合作者，合作過程缺乏控制或者不易控制，存在很大的不確定性。
本文重點探討的是顯性合作。
三.合作的關鍵
1.合作標的：明確的任務、項目、目標或是結果。
2.合作機制：溝通機制、審計機制、法制機制、分配機制、退出機制是商業合作的五大核心機制。
3.合作管理：戰略管理、目標管理、財務管理、品牌管理、知識管理是合作必由之路。
戰略管理，確定和修正方向、目的和目標。
目標管理，為實現目標制訂切實可行的計劃并定期評估。
財務管理，為目標實現提供客觀的依據。
品牌管理，為現實和目標之間搭建敏捷通道，使行動更聚焦，效能更強。
知識管理，為合作者之間的智慧融合提供更佳的可能性。
四.合作的風險管控
風險不會消失。
精確地掐住風險點，是使風險降低的關鍵。
1.AGO：即方向、目的、目標。三者錯，一切皆錯。
2.POWER：動力。動力是驅使合作成功的保障。模糊是使動力喪失的最大殺手，分配不合理是動力卡頓和滅失的最大誘因。為保證合作成果的實現，你必須盡可能地使一切明確化，并給予合作伙伴最大的激勵。
3.CC：Communications溝通和Concern關注。你必須時刻準備著以更佳的姿態與同伴保持溝通；你必須給予伙伴更高的關注度。
注入更多CC，使合作更加順暢。
五.尋找合作者
積極尋找具有目標同一感的人、具備很強自我管理能力的人、具有強烈的意義賦予的人、能夠制定規則和遵守規則的人、具備基本的知識（知、識）基礎的人。
忘掉性格、學歷、習慣和自我吧，這是合作的攔路虎和絆腳石。
在一個科學的合作思維框架里，你有無限的觸手和能量，你可以隨時隨地撫摸未來！
