上篇文章推送后，有童鞋說寫的不是很好，但是并沒有指出問題的所在，不過也給出了一個建議——日日更，不如隔斷時間再寫，這樣可以寫的深度一點。這里面包含了2個問題：

指出問題，但沒有指出問題所在，后者無法有效的改善，這是更多組織中的現象。更好的做法是同時附上自己對問題的看法和改善點，這樣應該會更受歡迎。

高質量高深度的文字與時間間隔有沒有關系，這個不一定。要是說非要扯上點關系，就是每周擼一發和每月擼一發，量會不會多一點？小日的撕蛋是每日一發，似乎質量也挺高的。

所以問題來了，高頻的高質量的輸出究竟與什么有關呢？注意是輸出，并非完全是文字，泛指有輸入和輸出過程的結果。

你不是不擅長學習，只是沒有找到想要學習的東西而已

作為制造業的老兵們都知道如何保持高水準的產品輸出，這是一個綜合的因素，我們稱之為過程的穩定，在質量的表現上通常稱之為CPk，與從產品的設計，工藝設計，設備狀態，員工的操作，操作的具體環境等都有很大的關系，是設計出來的。

不過對于新產品來說，從研發到量產的階段，大多數的質量狀態是波動的，并非穩定，需要再經過一定周期的實際生產，改善之后，其產品的狀態才能夠達到標準的要求范圍。

這個過程我們其實可以叫做產品的生產練習階段，正如一萬小時定律。

如果把產品的生產加工過程比喻為我們的文章寫作，我們的手工制作，我們的課件開發，我們的演講技巧等，那么我們應該怎么做，才能夠保持高頻、高質量的輸出呢？一萬個小時就足夠嗎？

一萬個小時有可能9999個小時都是在浪費時間

量變并不一定引起質變。尤其在學習領域，學習過英語的同學都知道這個道理。如果我們明知道加工產品的工藝不對，工裝也不穩定，卻還堅持使用，那么即使加工9999件，第10000件肯定也不是良品。

所以就文字來說，高質量的文字的標準是什么？爆款？高分享率？高影響力？高打賞？具體到數字上呢？100篇文章里面有10篇閱讀10萬+？還是如何？

明確了標準，實際上是在明確你的客戶群體是誰，這個意味的你的定位，否則多而雜又廣泛的題材，雖然受眾群體大，但未必有多少真正的客戶。坦白的來講，小薩聊精益這個公號現在也深受定位的困擾，最近一直在跟朋友聊這個事情，漸漸有了一些改善的思路，后面大家應該會感受到呈現的變化。

沒有頓悟，只有刻意的練習

量變到達質變的標志就是信手拈來，輕松實現。正如我們加工產品一樣，保持了六個西瓜的水平。這次中國女乒輸給了日本，如果說僅僅是中國隊的粗心大意，而忽略了日本隊的訓練，恐怕吃瓜群眾都不愿意了。

對于運動員來說，刻意的練習非常好理解，就是對于已經達到的水平進行升級，例如從120kg的舉重水平上升到140kg，對依然不能夠克服的障礙進行有效改善，進而提升水平等級，例如120kg的重量如何突破將成為關鍵，而不是去考慮140kg。

在文字的輸出方面，包括主題，文章的結構，風格，案例等。其實寫過作文的同學都知道，最著名的就是三段論。我依然記得，高考時候，看到題目，我想都沒想，直接寫上了一段記憶庫里面的文字，現在稱之為套路。

所以現在問題并在時間，而是在于你看過多少風格的文章，你又記下多少套路，例如咪咪蒙大嬸的情感套路你來的了嗎？還是得到的勵志焦慮癥候群？在你看過之后，你決心模仿嗎？你又模仿了多少文章出手？

寫完了之后，需要做的一件事情就是分析差距。這與什么是問題的定義類似，我們只有找到差距才能夠改善，而這一點是非常重要的，也是保證我們在刻意練習的時候的持續練習的點。

這篇文章其實也把自己的問題所在梳理了一遍，問題漸漸清晰，因為除了在寫《精益的傳說》過程中去分析過金庸、古龍的寫作手法外，在寫文章的過程中，并未認真研究過其他老前輩的文章套路。跟大師學寫作這本書還得深入研究和實踐下去才行。

寫來寫去，其實就是一個問題解決的過程套路啊，但把所有的都歸結到精益上，有的童鞋又要罵我了，不過就是這么回事么。

形成自己的套路很重要，是建議的才可以吸取。

當然時間給我們的是空間。如果日日更可以按照上面的套路走，也未嘗不可，就怕失去了套路的隨意應付。坦白的講，最近一段的文字確實少有靈感，而我是承認寫作這個東西是依靠靈感的。但如果沒有靈感的套路至少可以保證一般的水準，而擁有了靈感的套路可以更加爆款。

德魯克先生的旁觀者冷眼如炬，而對于任何人來說，擁有一位或者數位合格的旁觀者也是值得慶幸的。粉絲的狂熱是一種溺愛，而旁觀者的角度是點痛你的舒適區，讓你認識到你的改善點，但是這樣的旁觀者并不多見。

如果有，需要珍惜，如果沒有，那就自走自路，自我學習。

文章的是如此的套路，其他的莫不如此，《精益的傳說》里面，朱大路切土豆絲也是如此，當制造的外延擴大到可以聯結萬物時候，你會發現一片新天地。