曾經有一個著名的木桶理論是這樣說的：一個木桶能裝多少水，取決于最短的一塊板。
但古典老師說：木桶理論已死，長板理論才是你的核心競爭力！
因為，移動互聯網時代，人和人之間的聯系越來越緊密；通過整合，我們可以找到更專業的人來做專業的事情，而不是把自己培養成一個全才。
就像我自己擅長文案、PPT，擅長分享，但不擅長將粉絲們聚集起來、做一個社群。這時候，我要做的不是去練習“社群管理”的能力，而是找到擅長組織的人一起合作。然后把更多的精力，花在“打磨課程”上面去。
再比如，我的咨詢師朋友很外向，特別擅長帶動氣氛，把一門高深的理論講得生動自如、繪聲繪色，但卻不擅長做PPT，也不擅長結構化思考。
于是她找到我，把零碎的思路和想法講給我聽，然后由我來整理大綱、美化課程的PPT。
甚至，在我剛剛進入互聯網公司的那幾年，一直都跟一個同事合作——我做文案策劃工作，他負責溝通協調。那段時間，我們的配合可以說是非常完美了。
但這里有一個誤區：不是所有能力都可以互補。有一些能力，比如溝通能力、寫作能力、管理能力等，不管在什么崗位上，這些都是非常重要的能力，被稱為“通用能力”。
如果我們不擅長溝通，唯一的做法是：刻意練習、把溝通能力補上。
即使是跟別人鏈接、互補，也是需要溝通能力才行。
我們的能力，大致可以分為四種：擅長且喜歡的、擅長但不喜歡的、不擅長但喜歡的、不擅長且不喜歡的。
第一種就是我們優勢的所在，需要加大力度去突破；第二種、第三種，就是我們的儲備能力，經過培養，有可能會成為我們新的才干；第四種，則是我們的弱項，需要跟人鏈接、互補。
這里要注意：如果溝通、寫作等通用能力都是自己的弱項，那就需要加大力度去做一些改變了。
新精英生涯劉佳老師在她的“才干優勢”課程中，提到五個訓練才干的方法：
1.聚焦優勢：專注在你選定的才干上面，把它做到極致，不要三心二意；
2.一萬小時刻意練習：這里的“一萬小時”只是一個比喻，意思是我們要在“刻意練習”上花費大量時間，具體多長時間就因人而異；
3.用知識和技能作為支撐：前面我們講到過“知識-技能-才干”模型，你有什么才干、就針對性地學習和練習；在這個過程中，老師、伯樂和小伙伴是你必不可少的；
4.耐得住寂寞：學習是一個長期持續的過程，步子邁大了，容易“知識焦慮”；
5.不要過度使用自己的才干：劉佳老師舉了很多“過度使用才干”的例子，簡單來說就是——取得各方面的平衡，偶爾也嘗試一些能力之外的事情。
關于“才干”的話題，我們就聊到這里；接下來重點說一下，如何補救弱項、發現并控制你的弱項？
弱項是什么？每個人都有自己的看法：我不想做的、我不會做的、或者我做不好的事情，都被我們看成是“弱項”。
但我們的判斷未必都是準確的，也許只是因為我們沒有嘗試而已。
迪士尼的不少動漫電影，都有這樣一個講故事的“套路”：主角從小就有一個夢想，然后被家人各種否定、遏制；但到了最后，主角通過自己的嘗試、不斷突破自我、最后實現了這個夢想。
那什么才是真正的弱項呢？
劉佳老師認為，當你出現下面四種情況的時候，很可能就是你的弱項：
1.不想做/逃避/被動地做
2.疲憊不堪（心累）
3.沒有成就感
4.沒有成長，吃力不討好
同時，劉佳老師也給出了四個“管理弱項”的策略，我根據自己的理解做了刪補：
1.通用能力需要提升（寫作能力、溝通能力，必須提升，沒商量）
2.通過付費解決問題（購買電子產品，彌補自己的某些缺陷，比如用番茄鐘來提醒自己專注、用kindle來輔助閱讀習慣的養成；或者購買虛擬服務，比如我就購買了百度網盤來幫我實時存儲文件，雖然不怎么好用；我還購買了有道云筆記的會員，增加了文檔掃描功能）
3.鏈接互補的小伙伴（前面提到過的，找專業的人來做專業事）
4.用優勢來彌補（最近上映的電影《正義聯盟》，有人問蝙蝠俠：“你的超能力是什么？”蝙蝠俠看了他一眼，緩緩說了兩個字：“有錢?！绷硗?，我聽過一句很勵志的話：如果你是馬云，沒人在乎你英語講得好不好。這句話可能很雞湯，但的確是事實）
如果這是一件不重要的事情，即使再緊急，也沒必要。
或者，這是別人眼中的重要事情——比如考駕照。我報駕校一年了，還在學倒車入庫，于是別人就很急的樣子、見面就問我“駕照拿了嗎？”“你怎么還沒考科二？”
我每天都把自己安排的滿滿的，周末就想偷個懶、不去學車。只偶爾去一次，這樣當然不可能很快考科二了。不過，我并不著急，“考駕照”對現在的我來說，并不是剛需，所以我把優先權讓給那些真正緊急的事情。
即使有急事要出門，我還可以打車啊！
最后，我們可以發散一下，結合自己的工作和生活來觀察，把“管理弱項”的方法用到自己的生活中。
比如我在公司的劇組做后勤工作。這個工作本身很難給人成就感，而且還沒有成長，即使做的再出色，還是得不到重視。
這時候，我要做出的改變，就是：重新定位自己、發現自己的某些優勢可以在劇組里占有一席之地（比如我會攝影、會做PPT、會寫文案），然后針對性地提高這方面的優勢。
我的才干是“深度思考”，這跟我的內向性格有關；如果我能學習一些和“影視作品營銷”相關的知識、練習“管理”技能，那么，再加上“深度思考”這個才干，我是不是可以成為一個合格的制片人了？
至少理論上是合格的。我只要做好劇務、后勤的工作，耐住性子，一旦有合適的機會，就可以施展拳腳了。
