如何讓產(chǎn)品變得有價值感，這里包含兩個命題：
1.如何讓產(chǎn)品本身富有價值感
2.如何讓別人感受到產(chǎn)品的價值感
最近在做一款A(yù)PP，這款A(yù)PP歷史悠久，在市場上來說，而且也已經(jīng)習(xí)以為常了。像一個老大說的，這個APP的地位就像手機(jī)中的電話、短信一樣，就像標(biāo)配的東西的，但并不能傳遞我們產(chǎn)品的價值，不能讓用戶感受到我們產(chǎn)品的價值。這話蠻觸動我的。
最近在做這個APP的業(yè)務(wù)規(guī)劃，有點無從下手，很沒有思緒，昨天聽到這句話，讓我有些觸動。是的，盡管這是一款對用戶來說早已見慣的產(chǎn)品，好像生命力已經(jīng)到了盡頭，但其實呢？
這款A(yù)PP其實做的不太好，體驗很差勁，但是因為歷史悠久，差勁的體驗大家都習(xí)以為常，所以有些“見怪不怪”。但是對于用戶來說 ，我們不能讓用戶將就我們，這不應(yīng)該。
回到最初的話題，如果想要讓這款產(chǎn)品重新變得有價值感，那么該怎么做呢？
就是開頭的兩句話，一是塑造產(chǎn)品本身應(yīng)該具備的價值感，我想這也是我今天業(yè)務(wù)規(guī)劃一直在思考的問題。就目前來說，我們的產(chǎn)品其實還有很多可以做，能夠做的更好的地方，也就是說在塑造價值感方面還有很多空間，這也是機(jī)會，所以目前就要實實在在地想到底如何做，產(chǎn)品才會有價值；二是讓別人感受到價值感，正如開頭老大說的東西一樣，它已經(jīng)成為標(biāo)配，那么如何讓擁有同樣想法的人來感受到產(chǎn)品的價值和意義，如何改變他們的想法，同樣重要，而且更重要，給人第一印象是很簡單的事情，但是扭轉(zhuǎn)別人的第一印象是很困難的事情。
說到這里，也想到了推廣的同事經(jīng)常會講一些“表面”的東西，比如推廣一直強(qiáng)調(diào)需要同步的書籍，要和用戶用的一模一樣，以前產(chǎn)品往往覺得他們注重表面的東西，沒有深挖到用戶的需求，其實不然，是因為推廣的同事更注重給別人傳遞產(chǎn)品的價值，像“和用戶用的書一模一樣”這個肯定是更能傳遞產(chǎn)品的價值，而且很直觀，而產(chǎn)品可能更注重如何讓產(chǎn)品本身富有價值，其實不矛盾，不應(yīng)該是對立面，所以以前的想法應(yīng)該還是太簡單。作為一個產(chǎn)品，光是營造產(chǎn)品的價值是不夠的，還需要適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，將這種價值傳遞給別人。這一點應(yīng)該多向推廣的同事去學(xué)習(xí)。
之前做業(yè)務(wù)規(guī)劃沒有一點思考，現(xiàn)在覺得思考到這個價值感的問題，稍有些啟發(fā)，加油吧騷年~最近懶惰了，盡快整理自己，好好干一番。
