2020·9.4第3次作業(yè)——六六【1510】

課程：【個人修養(yǎng)篇】—— 非禮勿動：提升修養(yǎng)，哪些壞習(xí)慣一定要避免

經(jīng)典回顧

子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我

非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動

其言之不怍，則為之為難！

“克、伐、怨、欲不行焉，可以為仁矣？”子曰：“可以為難矣，仁則吾不知也?！?/p>

手抄論語

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學(xué)有所獲

子絕四：毋意、毋必、毋固、毋我

毋意：別瞎猜，別推測，別給人貼標(biāo)簽，別輕易評判一個人。

毋必：做事不要武斷。

毋固：不要固執(zhí)己見，不要僵化思維，沒有什么是一層不變的，保持開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)，去成長，接受不確定性。

毋我：不要以自我為中心，懂得換位思考，能夠傾聽他人的聲音。

克己復(fù)禮

克己復(fù)禮以為仁，管好自己的大腦??，不要任憑大腦作出決定后就立刻去做事兒，思考??下再行動。你想說的話，不要馬上就脫口而出，先思考下會不會傷到別人。管好自己的內(nèi)心，你看待周圍事情的看法就會發(fā)生改變。仁是自己內(nèi)心世界的修為與境界，而不是一種秩序。為仁由己，而不是要求別人仁。

非禮勿視，非禮勿言，非禮勿聽，非禮勿動

行動之前要有覺知。我們經(jīng)常會不知不覺說錯話，不知不覺傷害到別人，是因為我們沒有覺知?！拔鹨詯盒《鵀橹?，要時刻保持覺知，只要是惡，再小也不能做。

其言之不怍，則為之也難

一個人說話大言不慚，那么他做起事兒來就會更難。

這句話太走心了，我老婆就經(jīng)常說我站著說話不腰疼。比如，我總覺得她應(yīng)該有時間去做一些事兒，比如聽聽書啥的，可每次說到這件事她就會說“你站著說話不腰疼，你在家?guī)蓚€孩子試試”，我不以為然，不就兩個孩子兩副碗筷的事兒么，我又不是沒帶過?？僧?dāng)我嘗試帶兩個孩子時，我發(fā)現(xiàn)真的沒有太多時間去學(xué)習(xí)，他們隨時隨地需要你，也會毫無顧忌的打斷你，即便你帶上耳塞。

況且聽書要內(nèi)化也是需要用心去聽的，甚至用心聽都沒用，還得花時間去輸出。但有了孩子，你就幾乎做不到專注的去做一件事，除非有人幫忙帶孩子，或是與孩子一起學(xué)習(xí)，但這還需要一個過程。

學(xué)以致用

以前的老板做事喜歡大包大攬，只要是工程局想要的，不管自己干沒干過，甚至也不管掙不掙錢都統(tǒng)統(tǒng)攬下來，最要命的是他還覺得什么都容易，答應(yīng)交付的時間都很短。公司幾百多號人每天加班到很晚，以至于你哪天晚上8點鐘下班了，所有的人都會投來異樣的眼光，潛臺詞是“你怎么這么早就走了？”

老板大包大攬的目的，就是想先把業(yè)務(wù)拿下來再說。事實上，有這樣想法的人不在少數(shù)。我還記得去年新東方年會上，員工用沙漠駱駝的《釋放自我》改編的PPT之歌：

干活的累死累活

有成果那又如何

到頭來干不過寫PPT的！

什么獨立人格

什么誠信負(fù)責(zé)

只會為老板的朋友圈高歌

……

這首歌之所以能火，是因為它說出了大多數(shù)人的心聲，但吐槽背后，是對現(xiàn)實的無奈，究其原因，就是夫子講的“言之不怍”。很多甲方只看PPT，只看你能不能說，而乙方為了討巧，會精心設(shè)計各種精美的PPT，當(dāng)工程包下來后，又發(fā)現(xiàn)低估了事情的復(fù)雜性，導(dǎo)致員工累得半死，最后還說員工沒能力。而大包大攬出來的結(jié)果也可能不盡如人意，或是偷工減料，這樣的事在各行各業(yè)都屢見不鮮。

我以前的老板離開公司后，新來的老板做事風(fēng)格明顯不一樣。他不喜歡大包大攬，雖然也強(qiáng)調(diào)開拓市場業(yè)務(wù)，但卻是在我們原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行升級優(yōu)化、進(jìn)行拓展。當(dāng)涉及一個全新領(lǐng)域時，首先會小規(guī)模的試錯，不行馬上否決掉，不會浪費過多的人力資源。同時還把公司的次要業(yè)務(wù)，比如維護(hù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)外包出去，把公司大部分的人力資源投入到最核心的業(yè)務(wù)上?，F(xiàn)在雖然加班少了，但員工的積極性和效率卻提升起來了，以前是硬性加班，現(xiàn)在根本不提加班也有很多員工自覺加班。前段時間項目上線，大家二話沒說該通宵就通宵，我仿佛又找到了剛參加工作時的那份熱情。