營銷大師科特勒說過：“沒有降低2分錢抵消不了的品牌忠誠”。打折促銷，能直接有效地降低用戶的“決策門檻”。
打折促銷，不應該簡單粗暴。9折要不要？那8折呢？7折？這種方式，是“打折”的低級形態，會讓用戶懷疑商品的真實價值。
那打折的高級形態是什么呢？我給你介紹5種花式打折法。
1、低價高購。
什么叫低價高購？“您只要花149元就可以買到我們店里價值200元的商品”，或者“您只要花199元，就可以在我們店里挑選任何一件原價商品”。花少錢，買貴東西，你會覺得特別有價值感，但不會覺得這是打折，雖然其實這就是打折。
2、充值免單。
什么叫充值免單？顧客吃完飯結賬，200元。“對了，我們今天有個充值免單活動。您只要充值1000元，這頓飯就可以免單，很劃算呢”。全額免單？這是莫大的優惠啊！你想不到這是打折，但其本質，就是買1000元，便宜200元，打了8折。
3、 一元換購。
什么叫一元換購？活動期間，可以用一元買到十元，或者幾十元的東西。下單的時候，用戶發現運費10元，就會忍不住多買幾件，把運費賺回來。最終，他買了100元的東西，付了10元運費。這個一元換購，就相當于在100元的東西上，打了8-9折。
4、贈而不折。
什么叫贈而不折？哎呀，真的不能再便宜了。這樣吧，我再送你點新品小樣吧？我再送你一張現金折扣券吧？我再給你加10%的量吧？這些都叫贈而不折。它不會折損你產品的價值感，但卻給了用戶同樣的獲得感。
5、折上再折。
什么叫折上再折？如果必須用折扣，那就打折打到讓他震撼。你這個月生日，打9折；你是O型血，打9折；你發條朋友圈，打9折。什么？你今天生日，還是O型血，又發了朋友圈？那就給你打9折的、9折的、9折。聽上去多霸氣，但其實也就打了7.29折。你如果一開始說7.2折，用戶可能是沒感覺的。
充值免單，很有殺傷力。
掃二維碼發朋友圈送一盤肉，送折扣券。
一個人格局不大，其實就是心智帶寬不夠，就是心智的空間不夠。而心智帶寬不夠，導致決斷力，自控力，行動力大降低，心胸的堵塞和狹窄，只考慮自己的成本最小，收益最大化，最終是他眼前的空間和格局的狹窄。而在一個生態中，利益分享是生態的驅動力。所謂的生態優勢，其實就是懂得利益分享，懂得化敵為友，懂得尊重別人的利益，尊重別人的地盤。你在活的時候別人也能活。最后，最終的成功不取決于你消滅了誰，而取決于你團結了誰。
