幾個月前，我們的副主管X姐在一次青年員工聚餐時聊到人生理想，她自豪地說到；“我們90年代剛入行那會兒，當年也沒啥追求，以能夠進銀行為榮。年輕人好好干，先培養自己的專業能力，在銀行還是有挺多前途的！”

我們幾個年輕人面面相覷，附和地說著“是啊是啊”，一邊給領導敬酒。

兩個星期前，和一位私交不錯的副行長吃飯聊天時，我看到了他更加迷茫的眼神和更多的白發，“小Z，銀行不易啊。我現在30多歲就覺得挺累的了，不像之前做銀行那么輕松。來聚財、POS機、手機銀行。。。每年都有新任務要抓，老的目標又不能放松。難啊。”我頓時想起之前那次吃飯的場面，不禁百感交集。

銀行，早已不是安逸的代名詞了。

自豪還是自卑？

記得剛入行那會兒，我和我的小伙伴對能夠進國有大行還是挺滿意的。“高工資+高公積金+高租房補貼”成為我們最自豪的談資，一出門也以我行為榮，覺得倍兒有面子。

可三年過去了，雖然自己和小伙伴都進入了核心崗位，但大伙的工資卻不升反降。這幾年，我所在的分行每年辭職的人數還在以兩位數增長著。每當有員工辭職的時候，我們都會搞一場盛大的員工辭職會，祝賀他們“終于可以實現心中理想了”。

離職的員工不知道的是，繼續堅守銀行崗位的我們，面臨的不僅是業績上的層層加碼，還要面對越來越嚴格細化的監管要求。傳說中的朝九晚五早已變成了朝八晚八，一到月中發工資經常是耳邊傳來唉聲嘆氣的聲音。七點半過后的銀行大樓，不是空無一人，而是萬家燈火。一張張代發薪報表，一摞摞反洗錢調查名單。打開抽屜，掉下的不僅是厚重的客戶資料，也有熬夜落下來的縷縷青絲。

是我們不行了么？

經濟泡沫下的整改，改得不僅是銀行整個機構體系，更是每個銀行員工吃晚飯的時間。而傳說的個人能力很難再起到正常增加工資收入的作用。

窗口少晉升快？

曾經，銀行經常人山人海，那場面就像集市一般，熱鬧極了。曾經，我們經常聽到的一句話是，“為什么你們不多加一個窗口啊？”曾經，銀行里的頭號票001號竟然可以賣到五塊一張！

當年坐柜臺的時候，我們領導給我們講了一個笑話，“當銀行柜臺變少的時候，你們可以做行長了。柜臺少了，銀行員工也就差不多走光了，也就到你們升職加薪了。”

可如今的銀行大堂，開多一個窗口的呼喚變成了一臺臺嶄新的智能柜臺、自助外幣兌換機。甚至有些還有大堂服務機器人。這些新名詞帶給銀行人的不僅僅是新鮮感，更是危機感。而當年行長的笑話也并沒有成真。

柜臺雖然少了，可機器多了呀。剩下多余的員工要么被辭退，要么轉崗做低底薪高提成的營銷。

人與人的比拼，終究比不上機器人和人的比拼。

而對應的，是銀行晉升趕不上機器淘汰人的速度。

個人發展與職業發展

現在，寒冬已至，何去何從已經變成了非常迫切的從上到下每個人都在想的問題。危機感從未像現在這般強烈。

有人總喜歡問，是跳槽好還是情愿在銀行呆一輩子？

答案是，不沖突！

實現心中理想，是一生的話題。況且，干銀行本來就不等于安逸。

跳過職業看職業，往往能過夠得到更寬廣的視野。職業發展還是為個人發展服務的。

銀行不會倒閉，但它將會以全新的面孔出現在人們面前。大數據分析、專業化顧問是銀行目前兩大需求。反洗錢數據分析、客戶畫像建模、用戶數據反饋、區塊鏈構建等數字化高端化工作為銀行人提供了新的努力方向。它們背后的高工資、高地位、高流動性也是許多銀行人向往的。積極的擁抱變化，而非一味地享受行業紅利是所有人更是銀行人需要的人生態度。

在中國銀行2018年工作計劃中，提出成立粵港澳自貿區工作領導小組，整合貿易金融部、集團客戶部、現金管理部等多個部門組成跨部門合作機構，吸收和招聘高端數據分析人才為大灣區發展提供金融和技術支持。此外，平安、工商先后在2018年報中談到要建設交易銀行，融合原先對公條線多個部門共同為客戶實現定制化服務。

機會，正在向我們靠攏。

小貼士一：利用業余時間強化培養自己的編程技能，考取相關理財證書。銀行尤其是國有商業銀行，業余時間仍是相對豐富的，努力讓自己成為不可或缺的人在目前銀行轉型的情況下很有必要。信息不對成目前仍然還是大有市場。利用自己的專業優勢，可以在晉升上得到一定幫助，而客戶也可以得到維系。

小貼士二：利用社交平臺找到相應的學習對象。榜樣的力量是無窮的。他們的故事帶給你的不僅是寬廣的視野，更是思考問題的另一種角度。

銀行是我們的起點，但只要出發，便只顧風雨兼程。安逸不是銀行的代名詞，專業才是。