經歷了國際臺大仙級奇葩女領導，我覺得自己像死過一回一樣。離職簡直就是重生。
接連遭遇兩場女上司的蹂躪，讓我不敢想象下一家公司會是怎樣一種禮遇。每天投著簡歷，我都要在心里默念：千萬別再遇見奇葩女領導，千萬別再遇見奇葩女領導！
可是，墨菲定律還是有一定科學依據的，說白了就是：怕啥來啥！
我經歷的前面兩個奇葩女領導跟這第三個比起來簡直就是女菩薩。這次這位，我們姑且叫她H姐吧！面試的時候給我畫的餅，我到兩年后辭職也沒聞到味兒。之所以能在這里活這么久，我完全是看在錢的面子上。可是到后來，就連基本的工資都要拖欠三個月。一票員工都快活不下去了，集體辭職請愿才勉強拿到一個月的。關于H姐的先進事跡還遠不止這些，且聽我慢慢道來。
-01-
關于H姐的奇葩之處，我總結為“三無六不，兩唯獨”。她的優點也不是沒有，那就是：吹牛逼從不打草稿，撒謊不眨眼。
三無，即：無定論、無計劃、無擔當
無定論。就拿公司定位來說吧，從最初的中國BJ運動全媒體優質傳播平臺、中國首家體育賽事節目全媒體發行運營及新媒體時代的虛擬運營商（OTT）到自己可以復制自己，別人不可復制的體育全媒體OTO海量商業模式，再到中國第一個體育娛樂\互動\觀賞賽事節目的夢工廠，后來又成了大型搏擊體育產業航母，你到底是要弄個啥？你說你一十來個人的體育作坊至于說的那么高大上么？在現實基礎上適度美化那叫包裝，天天嚷嚷我那幾十個億的項目就差你這二十塊錢投資了那叫神經病。
無計劃。H姐有一個特別大的優點就是不愛開會。別的公司恨不得早會、午會外帶下班總結會。H姐可沒那工夫，有那工夫還去外面吹會兒牛逼呢。不開會是不開會，一開會可就不是一時半會兒能結束的小會。光聽她一人兒演說都夠聽一屆政府工作報告了。
干什么事兒從來沒個規劃，都是想起什么就是什么，想要什么立馬就要。那母雞下蛋還得有個醞釀呢，打比賽、做宣傳片不是放屁呢，說放“嘭”就來一個。每次做什么都是趕鴨子上架，著急忙慌，現上轎現扎耳朵眼，屎不到屁股門兒不拉。而且做什么在她看來都那么so easy,就像步步高點讀機，哪里不會點哪里。
4月3號快下班的時候，H姐讓領導通知我寫一個賽事樣片的文案，說是6號要去嘎納參加電影節展映。這中間4、5號還是清明節假期。當時接到電話真給我嚇壞了，這是拿我當張藝謀使呢啊！我掐指一算，一晚上出腳本，一天一宿拍，一天一宿剪時間興許夠用？我勞駕問您一下：嘎納在哪兒您知道么？他們這電影節不是菜市場吧？門口兒沒有小商小販擺攤兒吧？
無擔當。我始終覺得一個好的領導是做員工的后盾，讓大家放手去干，后面有我頂著呢！這叫擔當。員工才不會怕錯，才會竭盡全力，全力以赴。H姐的每次事前動員都是：這個什么什么都特簡單，我們之前怎么怎么都弄過。每次準備不充分到臨場她都會力挽狂瀾，頗有左羅英雄救美的風范，特牛逼！
救得了都是她的功勞，救不了了都是我們這群飯桶干不好工作。什么來不及了就怪我們為什么不早確定，方案為什么不早提。您知道我電腦里有多少您一時興起讓做的胎死腹中的方案么？身為一個策劃，他們就像我的孩子。都特么懷上了沒生出來就讓你給憋死了。做什么失敗了您從來都是找員工的原因，都是我們執行不到位。自己就是女神，從來不會犯錯誤。當然，犯了您也不承認。
-02-
六不，即：不守時、不守信、不信任、不大方，不惜才，不悔改
不守時。這一點是讓人很崩潰的。我幾乎無法原諒一個天天不守時的人。一開始她說十點開會，我都會提前十分鐘到會議室。可她卻總是姍姍來遲，一次堵車，兩次堵車，你怎么天天堵車、次次堵車？您就不會早出來會兒？我們能從9：45等到您11：15，其他人都睡一覺了，聽相聲的都聽三段兒了！
您跟我們不見外也就算了，約了重要客戶您也是這個習慣，而且無一次例外。后來您讓我約客戶，告訴我十點，我一般都讓人十一點來，結果還是人家早到了。曾經H姐還讓一聯通領導足足等了她四個小時，她還信誓旦旦的說就到公司外面立交橋上堵著呢。
咱們單位沒在西直門吧？您讓小富子接您，他在您寢宮外足足等了一天的事兒您都干過，我也就不奇怪那次衡陽出差您讓我到酒店樓下吃飯，結果我等了您倆小時，差點餓暈死過去的事兒了。趕飛機、動車遲到更是家常便飯，為此白花了多少錢我估計都夠捐助幾個希望小學了。
不守信。就拿付辦公房租、電費這事兒來說吧，租人家房子、用人家電，按合同交房租、繳電費再天經地義不過了。每次H姐是不拖個十天半個月甚至更長時間，直到見到官方催繳函，否則人家就鎖門和你中止合約，讓你立馬搬家滾蛋她是不會乖乖交錢的。跟她談合作次次都得錄音，再寫到紙上看著她簽了字，再多復印幾份。不然，她到時候是真不承認啊！
不信任。記得有一次搞活動，需要用礦泉水，也就兩箱。某部門負責人為了方便省的大家跑腿，就從家附近超市買了兩箱回來報銷。H姐看到報銷單說這個水怎么那么貴，居然一塊錢一瓶！我們原來去批發才幾毛錢。我當時真想把我兜里那十塊錢全掏出來甩你臉上，給你！不用找了！我請大家喝！
做個名片、做個條幅你都要跟你們那時候作比較，怎么會這么貴！恨不得眼珠子都要掉出來了。我想問現在什么物價，你們那時候什么物價？就因為這三塊兩塊的至于這么懷疑員工密了你的錢了？你買的便宜都你自己去買吧！YOU CAN YOU UP，NO CAN NO BB！
-03-
不大方。我在前一家公司完婚，當時公司給了壹千大洋賀喜，領導私下還給我五百大洋恭賀。心里特別溫暖，這樣的公司有人情味兒。到她這我生子，請假回去陪產她還跟我計較早點回來。看到我桌子上擺著兒子滿月照片，H姐一陣驚訝：這是你兒子啊？真胖乎！哈哈哈！沒下文了。
你兒子、女兒摔碎了我剛買iPad，你不先說賠償，反倒拿這事兒教育起孩子來了。說什么讓孩子都拿自己的壓歲錢來給叔叔賠。打我臉呢，他們好意思給我好意思要么？回來自己百度告訴我換一個屏才700多，我新買的iPad就給摔成這個逼樣兒，屏幕碎的跟特么餃子餡兒似的，你就要給我花700換個屏？而且我白色的iPad，你要給我換一個黑色的屏，這是特么開著好幾個一千萬注冊資金的集團公司老總干出來的事兒么？
不惜才。這里是鐵打的營盤流水的兵。最老的一撥兒員工在兩年內全都相繼離職了，你不想想自己的原因，還成天一副地球離了誰都轉的態度，走一個罵一個。他們都是白眼狼，在這里白培養他們那么多年，翅膀硬了都走了。你咋就不問問人家為什么走呢？
人是這個世界上最本質的資源，是所有財富的創造者。一個老板，要懂得對外創造人際關系資源，對內創造優質人才資源。然而，你只懂得前者。更可怕的是你自信到，信誓旦旦的說走了的人，只要你一個電話他們都愿意回來繼續效忠于你。我真想問問你哪來的這么大的自信啊？
不悔改。很難得的一次會上，你提出誰對你有什么意見可以以任何方式開誠布公的提。我們都被嚇倒了。因為我們知道有句話叫，江山易改本性難移，那啥改不了那啥。你總在自己朋友圈發什么樣的員工才配給股份之類的文章，總之就是你覺得我們做的不夠。
員工跟你請假，你說我爸得癌癥住院我都沒功夫去看，你們還有什么理由請假？家里的事都是小事。我不知道清明節你父親去世，你含著怎么樣悔恨的淚，在你父親墳前撕心裂肺的哭？您總說員工不夠關心你，那我想問您給員工多少關懷？別以為你給我付薪水我給你做什么都是理所應當的。員工都記得你的生日，你記得一個員工的生日么？
-04-
兩唯獨，即：在家：唯你獨大，不懂持家。在外：唯你獨尊，不懂管理。
在家：唯你獨大，不懂持家。那次去給H姐搬家我算是大開了眼界，真正領略了什么叫我媽常說的『驢糞蛋，外面光』。好家伙我這一進門先看到她家那餐桌，那滿滿當當的擺的，我估計滿漢全席那會兒也沒成這樣吧？這還有放碗筷的地方么？再去她的閨房，我勒個去！這整個兒一淘寶情趣用品店啊！各式蕾絲內內、罩罩，電動棒棒，避孕套套……琳瑯滿目，應有盡有。
衛生間是化妝品專區，各大名牌高檔化妝品一應俱全。一進門鞋柜我就收拾了不知道多少箱子。樓上樓下我們七八個人溜溜收拾了三四天，搬家公司廂式貨車足足拉了六七趟，小富子買編織袋就買了三回。就這還不算自己倒騰的那幾車呢。到那邊包裹堆積成山，噢不，是峰！搬家公司小哥都震驚了，說他干了這么多年搬家公司，從沒見過誰家有這么多東西。人常說，一屋不掃何以掃天下？你的惡習支撐不了你的野心。
在外：唯你獨尊，不懂管理。公司在外被你吹成多么高大上沒用，進來的人待一陣子就明白這就是一個家族式作坊。成立了那么多公司殼，你全都是董事長。你那爺們就是個傀儡，屁大點事兒還都想參與，卻當家不做主，什么都要問問你。因為你太要強了，你強大到他都滿足不了你，得靠電動的。
您不明白“無能”其實也是一種領導者的財富。唐僧那么無能，于是他就會欣賞有本事的人，能夠包容能人們的其他缺點，才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。如果唐僧神通廣大，孫悟空就不會愿意跟著他了，正是因為唐僧無能，所以孫悟空就有了用武之地，就使得他可以充分實現自己的價值。你不是，你是招我們這群慫逼過來陪襯你的牛逼的。我們寫啥干啥你都不滿意，都是你自己弄得好，那就你自己弄吧。我們都在那拿著高工資，挨著你的埋怨還得給你叫好。
你不知道員工離開都是因為你沒有企業文化，你也不懂企業文化。你總是抱怨員工忠誠度不足，剛剛學會點業務，就跳槽了。你是不是也要自己檢討一下自己？你就知道股份都是你的，一毛錢也不給員工。我們都是煞筆。
-05-
那年5月20日，我又辭職了。好好的一個表白的日子，我卻用來說再見。有人說，像失望和委屈這種東西是沒必要解釋的，越解釋越亂。關于辭職的理由，我也頑皮的在微博上做了一個小征集。有的人說，就給她來個最具情懷的：世界這么大，我想去看看。有的人說，來個逗逼的：臺灣沒回歸，心情不太好。最終我寫的是： 我腸胃不好，消化不了您給我畫的餅。
驚喜不驚喜？刺激不刺激？奇葩女領導我不知道自己短暫的職業生涯里，還要遇到多少。
下一期完結篇，聽亞東為你網羅互聯網公司那些年糟蹋過我的奇葩女領導！
