如果朋友圈里的微商朋友們也懂“數(shù)據(jù)分析”...

01

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的朋友圈基本上已經(jīng)被微商、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者、保險(xiǎn)顧問(wèn)、投資代理人、置業(yè)顧問(wèn)這些人所霸占?本身好朋友的狀態(tài)也越來(lái)越少,再加上這些營(yíng)銷(xiāo)人的頻繁狀態(tài),很多時(shí)候就讓我們忽略了朋友們的狀態(tài),錯(cuò)過(guò)了為朋友分享快樂(lè)或者及時(shí)提供幫助的機(jī)會(huì)。為給朋友圈留一片凈土,我已經(jīng)屏蔽了大部分微商。

這兩年,很多人想做個(gè)副業(yè)撈個(gè)外快,緩解一下生活壓力。微商成為了很多女性朋友的首選,據(jù)從朋友那了解,只需要沒(méi)事發(fā)個(gè)朋友圈,然后發(fā)個(gè)快遞,然后就等著收錢(qián),輕松而且來(lái)錢(qián)快。曾經(jīng)一度,我差點(diǎn)也做了微商。后來(lái),因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品不放心, 害怕萬(wàn)一坑了親戚朋友,心里過(guò)不去,就放棄了。

如今,做微商的人越來(lái)越多,產(chǎn)品種類(lèi)也越來(lái)越繁雜。護(hù)膚品、減肥產(chǎn)品、各種吃的、服飾、培訓(xùn)課程等等,因有盡有。但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,魚(yú)龍混雜, 售后服務(wù)不能保證讓很多人對(duì)朋友圈里的產(chǎn)品望而卻步。但如果產(chǎn)品質(zhì)量放心,售后服務(wù)做的也很好,想通過(guò)朋友圈去做營(yíng)銷(xiāo),打開(kāi)市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,好產(chǎn)品其實(shí)也很難做。

去觀察朋友圈的營(yíng)銷(xiāo)模式,會(huì)發(fā)現(xiàn),無(wú)非就是一些小軟文+小雞湯文+一些圖片(產(chǎn)品使用前后效果對(duì)比圖、快遞單發(fā)單、客戶反饋交流截圖、紅包收款截圖),這里有個(gè)糟糕的現(xiàn)象,那就是有人一天發(fā)十幾個(gè)二十個(gè)狀態(tài),有時(shí)一刷朋友圈,全是她的,很討厭,流量被她刷沒(méi)了。

這叫什么,這叫“無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)”,而且這種營(yíng)銷(xiāo)會(huì)讓人心生厭煩。大家不是不讓你在朋友圈里發(fā)廣告,但是你也得有個(gè)度啊,如果你的產(chǎn)品真的是一個(gè)非常好的產(chǎn)品,但使用這種營(yíng)銷(xiāo)方式,怎么死的你都不知道。如果你真的想在朋友圈做好營(yíng)銷(xiāo),那么真的還需要?jiǎng)右环X子,不要隨便套用營(yíng)銷(xiāo)模式。

02

最近在看一本書(shū),叫《不做無(wú)效的營(yíng)銷(xiāo)》,一本奧美內(nèi)部的培訓(xùn)手冊(cè),教你如何做營(yíng)銷(xiāo)。首先幫你分析為啥你的營(yíng)銷(xiāo)策略總出錯(cuò),進(jìn)而給出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的“道”與“術(shù)”。比如,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)操作新流程、如何瞄準(zhǔn)人群、怎么做好競(jìng)品分析這件事、如何從營(yíng)銷(xiāo)視角解讀一些過(guò)程數(shù)據(jù)等。然后,最重要的是詳細(xì)講解了做好營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)步驟,以及提高營(yíng)銷(xiāo)效率的法寶-數(shù)據(jù)分析。

依據(jù)奧美數(shù)據(jù)分析總監(jiān)王澤薀的講解與分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)分析對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)是有多重要。其實(shí)我們很多人,無(wú)論是做事,還是做營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)都是突然想到了一個(gè)點(diǎn)子然后就熱血沸騰的開(kāi)始行動(dòng)了,沒(méi)有想過(guò)要設(shè)定KPI、要做行動(dòng)前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和分析、要做實(shí)踐過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析,以此來(lái)判斷自己的策略是否正確,從而及時(shí)調(diào)整方向。只是忙亂的去行動(dòng),然后如果最后效果不好,就把責(zé)任歸結(jié)到運(yùn)氣不好,什么我們盡力了,無(wú)愧于心。

而這種情況,非常常見(jiàn),但是我們一直不明白問(wèn)題出在哪里。前不久,領(lǐng)導(dǎo)讓我做英文資料檢視意見(jiàn)分析,我才對(duì)“數(shù)據(jù)分析”有了一個(gè)特別深刻的體會(huì):只有收集整理好檢視視意見(jiàn)、再做了檢視意見(jiàn)錯(cuò)誤原因的歸類(lèi),進(jìn)而分析資料質(zhì)量差的原因是出在自身還是別人那。于是,也就明確和制定了資料質(zhì)量的提高措施。

如果一直不做分析,就靠后期的檢視把關(guān),是沒(méi)有真正解決掉資料質(zhì)量差這個(gè)問(wèn)題的。有了數(shù)據(jù)分析,我們制定了對(duì)應(yīng)質(zhì)量提高措施:或給開(kāi)發(fā)同學(xué)做培訓(xùn)賦能,或推動(dòng)翻譯部門(mén)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做內(nèi)部審校,嚴(yán)卡翻譯出口。然后根據(jù)后期的意見(jiàn)情況,可以監(jiān)控我們的措施制定的是否有效。如果措施有效,后期我們自己投入的檢視工作量就會(huì)越來(lái)越少,這才是真正的解決了問(wèn)題。

如果有了質(zhì)量目標(biāo)的數(shù)據(jù)作為努力的方向,那么我們就可以用過(guò)程數(shù)據(jù)校準(zhǔn)方向,不讓努力偏離方向,只有這樣,才能把事情真正做好,把營(yíng)銷(xiāo)做好,否則再辛苦的過(guò)程也將失去意義。

03

從《不做無(wú)效的營(yíng)銷(xiāo)》我們得知做好營(yíng)銷(xiāo)需要按照5個(gè)步驟去閉環(huán)一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):1.找準(zhǔn)商業(yè)目標(biāo)、2.找準(zhǔn)目標(biāo)人群、3.找準(zhǔn)競(jìng)品、4.過(guò)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、5、營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)。

關(guān)于怎么找準(zhǔn)商業(yè)目標(biāo)?可以看5C理論。找準(zhǔn)商業(yè)目標(biāo)后,將商業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行、可監(jiān)控、可評(píng)估的KPI,這就為一場(chǎng)有效營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)了一個(gè)好頭。

關(guān)于怎么找準(zhǔn)人群?找到達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)需求的用戶特點(diǎn)。有兩種方式,一是以多個(gè)維度收集一些數(shù)據(jù)或者利用已有的大數(shù)據(jù)去分析,二是采用書(shū)中介紹的3C模型九宮格來(lái)分析。

關(guān)于如何分析競(jìng)品?所謂競(jìng)品,指用戶心中難以取舍的多個(gè)品牌/產(chǎn)品。書(shū)中從營(yíng)銷(xiāo)方面提出了數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層面:企業(yè)層:與自己有相同戰(zhàn)略方向的公司;產(chǎn)品層:產(chǎn)品外形、功能、盈利方式等角度;用戶層:用戶關(guān)注、談?wù)摗①?gòu)買(mǎi)行為等。

關(guān)于為什么要做過(guò)程數(shù)據(jù)監(jiān)控?是因?yàn)橐趫?zhí)行過(guò)程中,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)活動(dòng)的效果、受眾反應(yīng)以及社會(huì)化熱點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

關(guān)于為什么要做營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán),怎么做營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán),要注意什么?營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)一方面是為了總結(jié)此次營(yíng)銷(xiāo)的成果,更重要得是為制定下一步的商業(yè)目標(biāo)和為營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃指明方向和提供建議。復(fù)盤(pán)時(shí)要從多個(gè)數(shù)據(jù)維度去分析,并按照科學(xué)的KPI評(píng)估結(jié)果,激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議。復(fù)盤(pán)時(shí),參與人不僅是執(zhí)行人,還要有活動(dòng)的目標(biāo)制定者、計(jì)劃執(zhí)行者、實(shí)施監(jiān)督者和效果評(píng)估者多個(gè)角色共同參與。

這每一步都是對(duì)產(chǎn)品、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶的深入分析和定位,利用各種過(guò)程數(shù)據(jù)來(lái)分析,但最重要的還還是要找到產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)和新媒體平臺(tái),否則使再大力氣也會(huì)有明顯的效果區(qū)別的。

所以呢,朋友圈里各位微商的朋友們,如果你想讓你們的好產(chǎn)品,有一個(gè)非常好的營(yíng)銷(xiāo)效果,讓你的副業(yè)趕過(guò)主業(yè),那么你需要做的是學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析幫你調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,而不是僅僅按部就班的在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)各種營(yíng)銷(xiāo)信息,去叨擾還在關(guān)心你的朋友們,科學(xué)的方法真的會(huì)祝你一臂之力的,還等什么?

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