PART 01權(quán)力是什么? 權(quán)力不等于領(lǐng)導(dǎo)力。根據(jù)經(jīng)典管理學(xué)的定義,權(quán)力分為法定權(quán)力、獎(jiǎng)賞權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力、專(zhuān)家權(quán)力和參照權(quán)力(魅力)五種,其中法...
PART 01幸福感&進(jìn)取心 幸福感是一種很難說(shuō)清楚的事情,它是一種自我比較,同時(shí)還涉及到人和人之間的比較。管理者不應(yīng)該過(guò)多的關(guān)注員工的幸福感,...
PART 01領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)功-公平感 管理者有沒(méi)有格局,在于他是不是真正認(rèn)識(shí)到什么是公平。在現(xiàn)實(shí)生活中,絕對(duì)的公平并沒(méi)辦法產(chǎn)生并一直保持,因此在職...
PART 01 “囚徒困境”的破局之道-互惠原則 “囚徒困境”,兩個(gè)囚徒被單獨(dú)關(guān)押,雖然事先約定好不檢舉對(duì)方,但是,實(shí)際上,政策是“先坦白,...
PART 01格局修煉 近幾年,有個(gè)詞語(yǔ)非常熱,這就是“格局”,解釋來(lái),就是把各種資源之間的關(guān)系都看透的意思。大格局,就是把事情看到最透,有了大...
PART 01案例教學(xué) 管理學(xué)作為一門(mén)比較寬而泛學(xué)科,應(yīng)用于商業(yè)的方方面面,每個(gè)公司都有自己一套適合本公司文化的管理經(jīng)驗(yàn),管理學(xué)沒(méi)有必須做,應(yīng)該...
今天是打醬油的一天……
一、狀態(tài)自尊 管理他人,給予個(gè)人“狀態(tài)自尊”的基礎(chǔ)上建立管理架構(gòu)。 如何給員工更多的“狀態(tài)自尊”? 1、要讓員工主動(dòng)分享領(lǐng)導(dǎo)的角色,在這個(gè)...
PART 01窄化效應(yīng) 窄化效應(yīng)是指一個(gè)人的偏好出了問(wèn)題,只關(guān)注了某一時(shí)刻某一個(gè)點(diǎn)的偏好。 其實(shí)很多時(shí)候,我們都是窄化的人,比如工作的時(shí)候,和同...