發簡信
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績效管理是員工與其上司之間的伙伴關系，旨在優化績效，建立有效的反饋和溝通，促進員工的成長和發展以及制定與部門/學院戰略計劃相一致的目標。沒有績效...
我國領導干部的選拔的方式有公開選拔、競爭上崗、公推競崗、公推比選四種類型。由于國外的現代公務員制度建設早于我們國家，以英國美國為例，通過對比他們...
事業單位是屬于公共部門，正常的事業單位招聘形式有兩種，一是公開招聘，二是特殊招聘。這兩種招聘是人事部門承認的，原來均需報請人事部門統一組織，現在...
世界上不存在完美和最優的組織結構，在特定時間、特定環境下適合于特定的任務，任何改動都會帶來正面或負面的后果，所以需要去平衡。組織發展也有一個生命...
冰山漂浮在海面的時候，我們只能看到它露出水面的一小部分，可是在水下，卻潛藏著巨大的山體。在冰山模型中，個體能力素質由兩個要素組成，可見的（包括基...
公共部門的職位管理涉及的內容有職位調查與工作設計、工作分析、分類設置。職位管理的分類也是精細化管理的提現。對于公共部門組織來說，職位是公共部門組...
公共部門組織結構是公共組織內部各構成要素及他們之間的相互關系。影響組織的功能發揮與組織的結構有直接關系，組織管控的問題可以從結構的設計和優化上來...
學習人力資源的規劃和戰略，是公共部門組織戰略的核心內容之一。人力資源戰略的分類，能夠針對不同的部門，結合人力資源的特點，有利于戰略的落實。人力資...