發(fā)簡信
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相關(guān)不相關(guān)，全靠文案掰無論是在詳情頁或是關(guān)注頁，我們都能夠看到相關(guān)推薦模塊的身影。 該模塊往往基于頁面的主內(nèi)容進(jìn)行相似性、關(guān)聯(lián)性拓展，試圖引導(dǎo)用戶在完成當(dāng)下的消費(fèi)行為...
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推薦提升列表頁屏效絕大多數(shù)的應(yīng)用，都采用了列表頁和詳情頁兩層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 用戶打開應(yīng)用，首先看到的是列表頁，基于頁面內(nèi)卡片所呈現(xiàn)出的摘要信息進(jìn)行快速篩選決策，然后點(diǎn)...
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不止于推薦效率，更是變現(xiàn)效率
有這樣一家還蠻具有悲情色彩的公司——趣頭條。 趣頭條，在2016年伊始就將游戲化的金幣機(jī)制應(yīng)用于資訊閱讀領(lǐng)域，以農(nóng)村包圍城市的方式，快速收割下沉...
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五年之后再議推薦，推薦改變了什么？
距離第一版《內(nèi)容算法》交稿，已經(jīng)過去了五年的時(shí)間。這五年，于市場而言變化甚多，無異于地覆天翻。五年之前，當(dāng)大家面對今日頭條的快速崛起，面對推薦算...
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交互設(shè)計(jì)：褪去美麗、追求簡單近來，和新的交互團(tuán)隊(duì)溝通頗多。在溝通當(dāng)中，不免會陷入這樣的對話：我覺得這個設(shè)計(jì)不美，不優(yōu)雅、所以不合適。 每每，當(dāng)我們圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的討論進(jìn)入了“...
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再議推送 —— 拉的來人，留得住客最近，為了追留存，又開始優(yōu)化Push業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)嘛，常做常新，便多了些理解。 從數(shù)的角度，Push的業(yè)務(wù)模式似乎已經(jīng)足夠清晰： 活躍UV量 = 覆...
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改變流量的方向錢總是流向不缺錢的人，愛總是流向不缺愛的人。 同樣，對于一個系統(tǒng)而言，流量總是流向了那些不缺流量的對象。 在一個以總消費(fèi)規(guī)模為規(guī)則導(dǎo)向的系統(tǒng)中，...
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產(chǎn)品與建筑：營造場景與投射想象的類比
個人一貫偏好建筑。 一直覺得：建筑作為一個物理容器完成了人與自然的區(qū)隔、內(nèi)與外的差別：對外構(gòu)建出了邊界、對內(nèi)營造出了空間，給身在其中的人以全新的...
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請不要在大廠做個只擰螺絲的金領(lǐng)金三銀四，瘋狂面試。 每周按照面試8-10個候選人的節(jié)奏在推進(jìn)，畢竟，好的人才是最高的生產(chǎn)力。 然而，在面試的過程中，最讓我意外的是遭遇了非常多...
個人介紹
Boss直聘策略產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
前知乎教育負(fù)責(zé)人、知乎會員產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，完成了知乎教育和會員產(chǎn)品體系的搭建。
曾任今日頭條資深產(chǎn)品經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)頭條視頻的數(shù)據(jù)流和策略分發(fā)，頭條號粉絲變現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和微頭條的策略分發(fā)業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了頭條視頻業(yè)務(wù)和粉絲業(yè)務(wù)的快速增長的全過程。
曾任百度搜索架構(gòu)工程師，凱叔講故事技術(shù)負(fù)責(zé)人。
前知乎教育負(fù)責(zé)人、知乎會員產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，完成了知乎教育和會員產(chǎn)品體系的搭建。
曾任今日頭條資深產(chǎn)品經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)頭條視頻的數(shù)據(jù)流和策略分發(fā)，頭條號粉絲變現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和微頭條的策略分發(fā)業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了頭條視頻業(yè)務(wù)和粉絲業(yè)務(wù)的快速增長的全過程。
曾任百度搜索架構(gòu)工程師，凱叔講故事技術(shù)負(fù)責(zé)人。