發(fā)簡信
IP屬地：甘肅
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如何駕馭這個充滿不確定性的新世界？
前段時間，有家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)邀請我?guī)退麄儍?nèi)部中高層講一講行業(yè)趨勢，他的核心要求是要把形勢講得嚴(yán)重一點(diǎn)，培訓(xùn)后要讓中高層管理者樹立“危機(jī)”意識，用他的原...
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市場環(huán)境要求決策者必須要更有耐心
本周四，我到廣西拜訪某國企，客戶告訴我，盡管行業(yè)最近一直不景氣，且多數(shù)企業(yè)下滑明顯但是他們?nèi)ツ赀€略有增長。但盡管如此，他們依然比較焦慮，因?yàn)楹芏?..
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新時代背景下的對標(biāo)與學(xué)習(xí)
最近，沿海某客戶正在謀劃“十五五”規(guī)劃，邀請我和他們一起制定公司“十五五”規(guī)劃，這家企業(yè)規(guī)模不大，200人不到，但營收很高，年?duì)I收差不多5個億，...
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共克時艱需要公司與員工雙向奔赴
前段時間，我到內(nèi)地拜訪某國企，這家企業(yè)人員規(guī)模約3500人，是典型的智力密集型企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人前年年底上任，因?yàn)轭A(yù)計(jì)到市場環(huán)境的挑戰(zhàn)和壓力，他上...
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當(dāng)管理者僅為執(zhí)行的工具，企業(yè)必將衰落
本周二，我拜訪廣州某企業(yè)，客戶人力資源部提出一個想法，就是希望建立一個模型能夠清晰的計(jì)算出各業(yè)務(wù)單位人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)的合理性，一是用來應(yīng)對各業(yè)務(wù)部...
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打造員工全身心投入的工作環(huán)境
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅僅依賴于戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置，更在于員工是否能夠全身心地投入到工作中。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。員工...
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如何管理抱怨和傳遞負(fù)面情緒的員工？
最近在西北協(xié)助一家民營企業(yè)推進(jìn)激勵機(jī)制改革，本周我們開始做方案的實(shí)施輔導(dǎo)，客戶對接人和我講，他們公司有那么幾個總工總是傳遞負(fù)面情緒，總是抱怨公司...
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如何解決企業(yè)職責(zé)混亂問題，實(shí)現(xiàn)“各司其職”
在某科技公司季度經(jīng)營分析會上，CEO正對著PPT逐行核對技術(shù)文檔格式，部門總監(jiān)在修改客服話術(shù)模板，而基層技術(shù)員卻在會議室角落刷著短視頻。這個頗具...
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管理者的格局
張三在一家民營企業(yè)工作，前兩周他和我講，春節(jié)假期回來上班后，他在公司內(nèi)部競聘中，成功獲得了某業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人一職，成了一位有二十幾位下屬的管理者，...