發簡信
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項目經理如何管理和跟進項目進度？寫在前面 蝸牛是一枚互聯網產品經理，過去這幾年一直在帶團隊，從最初的工具人（競品分析/用戶調研/畫原型）逐漸過渡到統籌管理項目團隊。今天想分享下...
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產品經理如何做好項目管理
一、敬畏之心 為了縮短項目時間，就需要增加項目成本（資源）或減少項目范圍 為了節約項目成本（資源），就需要減少項目范圍或延長項目時間 如果需求變...
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產品立項評審CheckList
回顧過去這幾年，從最初項目立項時立項材料缺這少那、項目視角過于片面、業務邏輯漏洞百出到快速完成項目業務梳理、用戶調研、干系人管理、方案設計，輸出...
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突破晉升瓶頸，進階產品總監
蝸牛畢業之后就一直在從事產品崗位，加上實習，有7年的時間了。這一路磕磕絆絆，回顧著7年，踩過很多坑，也有過快速成長。這兩年感覺到成長速度明顯在放...
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項目復盤（1）項目導向：全生命周期研發流程寫在前面 今天是我入職2周年紀念日。過去這兩年，也是我all in B端產品的2年。大大小小做了有20+項目，有多個千萬級項目，也有幾十萬這樣的...
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這個6月可真TM的長啊！
盡管我知道6月會很難過，但著實沒想到這個6月會TM這么的長！ 6月底項目驗收，7月初產品發布，產品設計、項目管理、跨部門溝通、資源協調、撕逼吵架...
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B端項目需求管理全過程寫在前面 B端產品比較難做，我想主要有3點原因： 1、行業壁壘高，需要在該行業有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2、用戶角色多且接觸成本高...
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董宇輝為何會突然間爆火？
自6月10號開始，董宇輝突然間大火，引爆各大自媒體平臺，董宇輝IP形成背后的邏輯是什么？ 我想了想，自認為有2點：共情力+勢 1、先說第一點：共...
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為何街機廳不能直接用人民幣硬幣，而必須購買代幣？寫在前面 早上看到一個有意思的話題，為何街機廳不能直接用人民幣硬幣，而必須購買代幣？ 作為一名產品，好奇心和思維邏輯是基本要求。站在產品的角度，...