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  • 馬云:企業(yè)未必要轉(zhuǎn)型 但必須要升級!用這套升級方案,絕了

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    別找借口,你所謂的迷茫,說到底,就是懶!

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  • 劉強(qiáng)東:底薪+提成已經(jīng)out,導(dǎo)入這16種加薪模式,我怕誰!

    點(diǎn)擊右上角“+關(guān)注”,長期獲取薪酬、績效、股權(quán)、合伙人、預(yù)算的專業(yè)知識! 前言:“底薪+提成”基本上是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)很普遍的計(jì)薪方式,不過,業(yè)績提成是不是應(yīng)該根據(jù)員工當(dāng)月業(yè)績高低設(shè)...

  • KPI考核為何不得人心!這三種薪酬績效模式,文員都能年薪十萬

    (點(diǎn)擊右上角“+關(guān)注”,有干貨、有資訊、有態(tài)度!!!) 很多企業(yè)在績效考核當(dāng)中存在誤區(qū): 1、相信“績效考核,一考就靈”。 績效考核只是眾多管理工具中的一種或管理工作的一部分...

  • 2018年,這種員工,開再高的工資都得留住!

    文/楊老師(yy017813g) 生活中時(shí)常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,公司的員工是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件他們又滿足幾條? 01.忠誠 單位可能開除有能...

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