視頻講解更易懂： 昨天我跟一個(gè)做硬件創(chuàng)業(yè)的朋友聊天，他在2012年寫了一篇文章，說(shuō)我們即將進(jìn)入一個(gè)硬件創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代，他敏感地預(yù)見(jiàn)到了趨勢(shì)，而且自己去做了。可是昨天他跟我說(shuō)，如...
發(fā)簡(jiǎn)信
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大眾創(chuàng)新萬(wàn)種創(chuàng)業(yè)？其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一件荒誕的事情
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做生意，怎樣用更少的成本賺更多的錢？
每個(gè)時(shí)期都有一些賺錢更快的辦法，比如最早的淘寶賣家，最先開(kāi)的微博營(yíng)銷號(hào)、微信公眾號(hào)，都是在別人還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候就賺了一筆錢。不過(guò)，要是現(xiàn)在再去淘寶開(kāi)店，就沒(méi)有“暴富”的傳奇...
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無(wú)標(biāo)題文章《真相》“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么？這次徹底說(shuō)明白了
最近特別火的一個(gè)詞叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，大概的意思是互聯(lián)網(wǎng)加上各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，讓大家相互融合，但很多人還是沒(méi)搞明白，究竟怎么個(gè)加法。最近潤(rùn)米咨詢的董事長(zhǎng)劉潤(rùn)在一次演講里，把這個(gè)概念講...
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股神巴菲特背后的男人，給你14條智慧清單
查理·芒格是沃淪·巴菲特的黃金搭檔，有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之稱，在外界的知名度一直很低，透明度高，其智慧、價(jià)值和貢獻(xiàn)也被世人嚴(yán)重低估。 查理·芒格，一個(gè)成功的商人...
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傳統(tǒng)思維的腫瘤——為什么在過(guò)去很成功的方式，現(xiàn)在卻不行了？
傳統(tǒng)思維——這個(gè)詞在近幾年從課本書籍上快速的蔓延到了商業(yè)中，有越來(lái)越多的經(jīng)商人被貼上了傳統(tǒng)思維的標(biāo)簽，也有眾多生意人為傳統(tǒng)思維而苦惱，為什么一些典型在過(guò)去很成功的方式，現(xiàn)在效...
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馬云告訴你5點(diǎn)；即使失敗，也要變成“好的失敗”
馬云曾說(shuō)；所有失敗是最佳的營(yíng)養(yǎng)，我不斷去思索別人在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻是怎么跨過(guò)去的。馬云是中國(guó)最成功的企業(yè)家之一，在他說(shuō)的這句話中，隱含著一個(gè)信息，他已經(jīng)跨越了自己眼前的失敗，所以...
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什么？管理不是定規(guī)矩，是打破規(guī)矩
說(shuō)到管理學(xué)，我們都認(rèn)為管理學(xué)是指導(dǎo)人們形成規(guī)則和規(guī)矩。但是最近一篇文章中給出了一個(gè)管理學(xué)的新定義，那就是“管理學(xué)的目的是讓你有能力‘破局而出’，也就是打破規(guī)矩”。這個(gè)觀點(diǎn)是清...
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為何具備這兩種素質(zhì)才是好老板？
有句話叫“打江山容易，守江山難”，企業(yè)也是這樣，不少公司在創(chuàng)業(yè)期搞得風(fēng)生水起，可到了發(fā)展期卻不行了，為什么呢？前不久，管理學(xué)家肖知興寫文章說(shuō)，這是因?yàn)椋@些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，...
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如何打造好產(chǎn)品？成為市場(chǎng)上的爆款！
究竟擁有什么樣的思維才能夠打造好的產(chǎn)品，爆款背后靠的又是什么樣的邏輯呢？ 其實(shí)做產(chǎn)品就像推巨石上山，把這塊千鈞之石推上萬(wàn)仞之顛，獲得盡可能大的勢(shì)能，然后在最高點(diǎn)一把推下去，用...
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揭秘——?jiǎng)?qiáng)東，馬化騰等商業(yè)大佬們的管理秘訣
我們都知道，企業(yè)的管理者每天都需要做很多決策，有些決策還不容易做，就難免會(huì)出現(xiàn)拖延、效率低的情況。那當(dāng)今的企業(yè)家大佬們?cè)诟咝Q策方面什么絕招呢？ 先說(shuō)京東集團(tuán)的CEO劉強(qiáng)東。...
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為什么成功的人都說(shuō)自己講原則？到底是哪些原則？
談判的原則 把談判戰(zhàn)場(chǎng)，直接定位到對(duì)方的底線，然后在此定位附近小范圍拉鋸。這種通過(guò)定位效應(yīng)，過(guò)得對(duì)自己有利談判結(jié)果的方法，就叫做：定位調(diào)整偏見(jiàn)。運(yùn)用定位調(diào)整偏見(jiàn)有三個(gè)原則： ...
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為什么你一直窮？15盞明燈為你照亮通往財(cái)富的密道！
每個(gè)人的心中都有個(gè)夢(mèng)想：實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。可什么是財(cái)富自由呢？如何才能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由？ 1，我們要的自由，本質(zhì)上不是財(cái)富，財(cái)富只是工具。我們要的自由，本質(zhì)上是時(shí)間上的自主權(quán)。 2，...
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揭秘——史玉柱的產(chǎn)品哲學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱之前所做過(guò)最重要、他也為之狂熱的產(chǎn)品就是腦白金和網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》。史玉柱在湖畔大學(xué)的課堂上分享了自己的產(chǎn)品營(yíng)銷哲學(xué)。他認(rèn)為，做一個(gè)產(chǎn)品，首先要為之狂熱，如...
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“揭秘”成功企業(yè)家的好習(xí)慣是怎么養(yǎng)成的？請(qǐng)記住這八個(gè)步驟！習(xí)慣，就是也許別人做起來(lái)就那么別扭。但你卻可以做的那么自然而然的事情。一個(gè)人一天的行為中，大約有5%是非習(xí)慣性的，而其他的95%的行為都是源于習(xí)慣，這幾乎可以說(shuō)是習(xí)慣，而不是...
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@東學(xué)西讀島主 見(jiàn)解獨(dú)特
權(quán)利的基礎(chǔ)——?jiǎng)錇槭裁吹们G州
大家都知道，原本在南北朝的時(shí)候，世家大族是牛氣沖天，但是到了唐朝就沒(méi)落了，所謂“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，說(shuō)的就是這個(gè)現(xiàn)象。 比如唐朝的《西廂記》，雖然是虛構(gòu)的小說(shuō)，...
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@不四周三 嗯，是的。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——戰(zhàn)略的重要性“長(zhǎng)平之戰(zhàn)”
今天我們聊聊中國(guó)歷史上一場(chǎng)著名的戰(zhàn)役， 叫“長(zhǎng)平之戰(zhàn)”。這是發(fā)生在公元前260年的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，交戰(zhàn)雙方是當(dāng)時(shí)的秦國(guó)和趙國(guó)，主要參戰(zhàn)的將領(lǐng)是四個(gè)人：秦國(guó)的主帥先是王龁，后來(lái)?yè)Q成白...
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@再見(jiàn)了丨我的摯愛(ài) 你說(shuō)的對(duì)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——戰(zhàn)略的重要性“長(zhǎng)平之戰(zhàn)”
今天我們聊聊中國(guó)歷史上一場(chǎng)著名的戰(zhàn)役， 叫“長(zhǎng)平之戰(zhàn)”。這是發(fā)生在公元前260年的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，交戰(zhàn)雙方是當(dāng)時(shí)的秦國(guó)和趙國(guó)，主要參戰(zhàn)的將領(lǐng)是四個(gè)人：秦國(guó)的主帥先是王龁，后來(lái)?yè)Q成白...
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《老板的自我修煉》——如何經(jīng)營(yíng)朋友圈
微信朋友圈人人都有，有人把它當(dāng)作自拍墻和情緒發(fā)泄器，有人卻在里面自帶光環(huán)，展示一份隱形簡(jiǎn)歷。朋友圈其實(shí)是給人展示，我是一個(gè)怎樣的人的信息渠道，如何聰明的利用朋友圈，管理個(gè)人形...
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《老板的自我修煉》——從六個(gè)角度入手，經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌
只要?jiǎng)e人對(duì)你有認(rèn)知，你就有個(gè)人品牌，并且時(shí)時(shí)刻刻經(jīng)營(yíng)著你的品牌。你說(shuō)的每一句話，你做的每一件事，你的一眸一笑都是在經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，品牌說(shuō)到底就是一個(gè)信用背書，衡量個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)的...
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做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)——怎樣有效激勵(lì)下屬
出工不出力，上班刷手機(jī)；看著人也在，心在千里外。這是多少人工作時(shí)的生動(dòng)寫照。作為領(lǐng)導(dǎo)如何讓下屬更加賣力地工作？你需要懂得激勵(lì)。 關(guān)于有效激勵(lì)下屬的13條建議，供你參考： 作為...
個(gè)人介紹
小編從事商業(yè)思維企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)，是蘇州市納稅企業(yè)第一名的：大腦銀行企業(yè)管理培訓(xùn)公司蘇引華蘇老師的助教老師，想學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)方法的朋友請(qǐng)加小編微信caoyi123456，小編與大腦銀行立志于幫助中小企業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者，攜手共進(jìn)！