懶螞蟻效應是指管理者或領導者要懶于雜務，勤于思考。懶于雜務是指，對于日常性工作要制定有效的工作流程，讓合適的人去做，而留給自己的時間，應多關于戰略或機制的思考。
經常看到一些管理者，一天到晚很忙碌，忙得天昏地暗、焦頭爛額，而且忙完后，自己還沒有成就感。于是，一肚子的抱怨，就感覺自己沒有時間做自己想做的或有價值的事情。但殊不知道，若真正讓其閑暇下來后，卻突然不知道自己要干什么了。這是一種可怕的感受。
很多管理者，往往都是用戰術上的勤快，掩蓋戰略上的懶惰。這種行為模式告訴自己，只要自己沒閑下來，就是有價值的。但往往會現出辛辛苦苦做出來的事情，卻無人買單。
有效的管理者，應該把80%的精力用于戰略或機制的思考，而20%的精力用于雜務。即應多關注流程、機制、利益分配規則、文化戰略宣導等。如果感覺自己在雜務上過于辛苦，往往相應的問題會孕育其中了。
管理者，一定要留出自己思考的時間。
