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  • 同理心

    這是第二次學習同理心,在上午學習的時候伙伴們對同理心產(chǎn)生了不同的理解,有人認為同理心可能會成為我們工作的障礙,我們是做預售的,經(jīng)常會跟陌生人打招...

  • 酒與污水

    管理學中有一個定律就是酒與污水,你把一勺污水倒進一桶酒里,的到一桶污水,你把一勺酒倒進一桶污水里還是得到一桶污水。這跟酒和污水的比例沒有關(guān)系,只...

  • 把權(quán)利關(guān)進籠子里

    人是感性的動物,每個人都有七情六欲,再理智的人也有情化的時候,再公正嚴明的人也不可能沒有一點點的私心。所以國家從古代的家族管理到現(xiàn)代成了制度管理...

  • 懶螞蟻效應

    懶螞蟻效應,指企業(yè)通常有這樣一群人,懶于雜物,但勤于動腦。他們往往會在關(guān)鍵時候發(fā)揮重大作用,比如戰(zhàn)略領(lǐng)域,研發(fā)領(lǐng)域。我理解就是些人當別人在做現(xiàn)在...

  • 為什么

    不值得定律就是如果你覺得一件事不值得做你就不會把它做好。 有時候很多事情我們都是聽命于別人或者領(lǐng)導去做,而自己本身卻是不情愿或者只是簡單的聽命令...

  • 貝尼斯定理

    貝尼斯定理,就是員工即是消費品也是投資品,工作是消費,培訓是投資。貝尼斯說,員工培訓是風險最小,收益最大的投資。 怎么樣去投資員工呢?運用“7-...

  • 鯰魚效應

    鯰魚效應就是一種利用危機,競爭和假想敵的方式來激發(fā)團隊士氣和培養(yǎng)人才的一種管理方式。通常都是通過中途應聘也就是空降兵,內(nèi)部提拔和紅藍軍三中方式。...

  • 態(tài)度決定一切

    我們都知道態(tài)度×能力=績效,態(tài)度就是“自己灰飛煙滅都要干”,能力呢就是“把對手干到灰飛煙滅”。但是兩樣都具備的人才真的很少,所以大部分單位用人方...

  • 避免極端和權(quán)衡對此

    我想每個人都有過逛超市和商場買東西的經(jīng)歷,當我們買一個產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)有三四種或者更多時該怎么選擇呢?大部人會首先排除最貴和最便宜的,最貴的感覺不值或...

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