管理的三大核心:
一、選對人;
二、制定好崗位職責、薪酬、考核、培訓、升降、獎懲…等機制;
三、打造積極上進,高效執行的企業文化!
作為老板,千萬不要相信你能統一所有人的思想,那是基本不可能的!
30%的人永遠不可能完全相信你,不要讓員工為你干活,而讓他們為自己的欲望和我們的共同目標奮斗!
以他的個人欲望和團隊的共同目標為媒介,把他們團結在一起,比讓他們團結在你自己的周圍要容易的多!
管理的三大核心:
一、選對人;
二、制定好崗位職責、薪酬、考核、培訓、升降、獎懲…等機制;
三、打造積極上進,高效執行的企業文化!
作為老板,千萬不要相信你能統一所有人的思想,那是基本不可能的!
30%的人永遠不可能完全相信你,不要讓員工為你干活,而讓他們為自己的欲望和我們的共同目標奮斗!
以他的個人欲望和團隊的共同目標為媒介,把他們團結在一起,比讓他們團結在你自己的周圍要容易的多!