一般而言，逐級溝通匯報是職場正常規(guī)則，越級匯報是職場大忌。然而，在特定情況下，越級匯報是必要也是符合管理規(guī)則的。假設(shè)你是單位的中層正職，A是單位的一把手，B是單位的副職、分管你的直接領(lǐng)導(dǎo)，什么時候可以“越級匯報”呢?
一、A直接交辦事項
一把手A直接交辦給你的公務(wù)事項，你的辦理進展、存在問題、辦理結(jié)果要及時向A請示匯報，重大疑難事項一般得提前征詢分管領(lǐng)導(dǎo)B的意見，事后也應(yīng)向B及時匯報。
二、B出差、休假
當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)B出差、休假時，以下兩種情況你可以直接向A匯報：一是B授權(quán)你可以直接向A請示匯報的事項，二是你臨時難以聯(lián)系到B的緊急事務(wù)。等B回來后，你要及時將相關(guān)事項向B匯報。
三、特殊緊急事務(wù)
當(dāng)工作中臨時出現(xiàn)一些需要向上級領(lǐng)導(dǎo)請示尤其是需要一把手A拍板定調(diào)的特殊緊急事務(wù)時，你難以及時向B請示匯報時，可以直接向A請示匯報，事后再向B補充匯報。
四、陪同A外出調(diào)研、開會、出差
有時你陪同一把手A一起外出調(diào)研、開會、出差，而分管領(lǐng)導(dǎo)B沒有參加，這時涉及調(diào)研、會議、出差的相關(guān)事項，你可以直接向A請示匯報，有關(guān)情況事后再向B補充匯報。
