小麗這兩天心情低落到了谷底。
問她原因才知道，原來(lái)她們公司最近突然實(shí)行末尾淘汰制考核，搞得人心惶惶，現(xiàn)在已經(jīng)走了好幾個(gè)了。
小麗所在的公司其實(shí)規(guī)模不大，本來(lái)現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境就不好，招人更是難上加難，公司怎么突然開始實(shí)行淘汰制了呢？
小麗想不明白，后來(lái)聽公司人事八卦才知道，原來(lái)公司為了干掉一些老員工（小麗也屬于公司老員工）， 準(zhǔn)備趁現(xiàn)在還是求職季，招幾個(gè)能干活，公司還底的員工節(jié)省下成本。
這下就說(shuō)得通了，公司不想承擔(dān)裁員的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，為了節(jié)約成本，只能和員工玩套路，披著激勵(lì)員工的末尾淘汰制的外套，心里打著如何讓員工主動(dòng)走人的小算盤。
其實(shí)很多人都會(huì)遇到這種情況， 公司辭退員工不會(huì)開誠(chéng)布公，就會(huì)使用小手段逼他離職，還可以省下一大筆補(bǔ)償金。
所以，一旦公司有以下4個(gè)跡象， 你一定要提高警醒，公司是不是在逼你離開，從而想好應(yīng)對(duì)策略。
今天我們就來(lái)聊一聊，公司要把你開除的4大征兆：
1、慢慢讓其他同事取代你的工作
如果有一天你發(fā)現(xiàn)，你的工作任務(wù)變得越來(lái)越少，甚至還告訴你：“你的工作就讓小李幫忙做一下”。
這種時(shí)候如果你還不注意，那就要怪你自己警惕性不強(qiáng)了。
工作就是我們生存的資本，如果老板故意減少你的工作量， 并且讓其他人將你的工作取而代之，讓你去做一些無(wú)關(guān)緊要，沒有任何挑戰(zhàn)的工作，逐漸降低你對(duì)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)值，讓你陷入自己的舒適區(qū)。
這種時(shí)候，你就需要調(diào)動(dòng)自己的生存本能，開始進(jìn)行防御了。
2、莫名其妙開始招聘新人
無(wú)獨(dú)有偶，朋友小新一個(gè)月前告訴我，他們公司總有一些新鮮的面孔在公司進(jìn)進(jìn)出出，小新偷偷問公司人事才了解到。
他們都是來(lái)應(yīng)聘的，其中有幾個(gè)人就是小新所在的崗位。
小新很敏感，意識(shí)到自己的位置可能很危險(xiǎn)（自己想辭職的打算，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)猜到了），于是早早的就做了下一步打算。
果不其然，前幾天老板安排了一個(gè)新人給小新帶，教這位新人一些工作方法。
小新不傻， 想讓我把自己會(huì)的交給這位新人，然后取代我，沒門。
前幾天小新告訴我，自己已經(jīng)找好了下一份工作，畢竟已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出了離職申請(qǐng)。
一般來(lái)說(shuō)，公司如果沒有新的業(yè)務(wù)拓展，是不會(huì)大量的招聘新人的。
但是如果你發(fā)現(xiàn)公司總是有人進(jìn)進(jìn)出出，而且不斷的調(diào)整你的工作內(nèi)容，這個(gè)時(shí)候你就要開始提高警惕了。
還有一個(gè)取證是否在招聘新人的方法，那就是在公司的招聘網(wǎng)站上，查看公司是不是有發(fā)布你所在崗位的職務(wù)。
如果有，你隨時(shí)可能被取代。
3、重要的會(huì)議不被邀請(qǐng)
既然自己已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)列入邊緣化， 辭退名單。
公司一些重要的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)邀請(qǐng)你。
比如：公司下一步發(fā)展方向的相關(guān)決策。
如果你是非核心人員無(wú)關(guān)緊要，但是如果你是公司的核心員工，但是就是不邀請(qǐng)你， 這就涉及到打壓冷落之勢(shì)。
這種時(shí)候，想必你的心情肯定不好受吧。
記住你此刻的心情，從現(xiàn)在開始，你就需要做好自己的簡(jiǎn)歷，開始物色其他目標(biāo)公司。
當(dāng)然這里要說(shuō)一句，既然被公司打壓冷落，肯定你是犯了什么錯(cuò)，或者自己已經(jīng)有想走的欲望，這種時(shí)候，就不必要傷心了。
離職如同分手，大家還是好聚好散得比較好。
4、為你制定不切實(shí)際的KPI
這點(diǎn)很容易理解，公司內(nèi)容和工作時(shí)長(zhǎng)不變，但是卻為你制定不合理的KPI。
比如， 你的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)是，一個(gè)月業(yè)績(jī)10w，但是領(lǐng)導(dǎo)不知道怎么發(fā)瘋，在沒有對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行正確評(píng)估之前，竟然讓你把業(yè)績(jī)做到一個(gè)月50w。
而且，他還不聽你的任何解釋，也不給你任何協(xié)調(diào)的資源。
這很明顯， 有兩個(gè)方面愿意：
1、逼你成長(zhǎng)；
2、逼你辭職。
具體情況，你可以根據(jù)自己工作狀態(tài)，和同事，和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系來(lái)評(píng)判。
5、如何應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的變故
（1）如果你想留下：
找到自身問題，和領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，表明自己的價(jià)值，和未來(lái)的規(guī)劃。
（2）有離開的打算：
關(guān)注招聘信息，以備不時(shí)之需；
開始找工作的事情，不要和同事講。
保留工作證據(jù)：
① 公司數(shù)年郵件，要用自己的筆記本下載下載下來(lái)，否則公司變臉很快，再搞就來(lái)不及，注銷也拿不到）這是憑證；
② 勞動(dòng)合同（很多人的勞動(dòng)合同在簽署后，公司為避風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不下發(fā)，員工無(wú)知也沒要，記得要回來(lái)。如果沒有合同后期無(wú)法起訴，當(dāng)然也有對(duì)策，但最好能有）；
③ 打卡證明；
④ 工資銀行流水等；
⑤ 所有簽字的東西，比如考勤記錄等行政讓你簽字發(fā)工資，記得手機(jī)拍照。
6、寫在最后
今天總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)逼迫員工離職的4個(gè)套路，如果你覺得自己有相關(guān)的危機(jī)，一定要記得提前做好準(zhǔn)備。
作為勞動(dòng)者，一定要懂勞動(dòng)法，不要被公司忽悠，是屬于自己的利益一定要爭(zhēng)取。
