談跑步前，先跑個題
羅一笑事件發酵幾日了，作家羅爾已在微信官方監督下原路返還捐贈者的打賞費用，并鄭重道歉，事件畫上句號。
到底誰錯了？錯哪了？
《羅》原文，動情至深，通篇沒有一句求捐的話，大家被舐犢深情擊中，蜂擁而至自發打賞，羅爾錯在哪里？
轉發了朋友圈或捐了款的人們聲討羅爾欺世盜利，為何不反思當初自己的不經核實便隨手轉發？為何圣母婊發作要去打賞？
扯遠了，其實我是感慨：人是多么不想負責的動物。
說回正題，跑步社交。
有多少人在開跑之前，對姿勢、跑量、心率有過科學研究的？但是當跑步受傷，減肥不見效，他們會說：跑步沒有用啊~沒人帶~手機記錄和定位不準~blablabla
有多少人偶爾跑一次，是為了拍照發朋友圈？
有多少人拉群一起跑步，然后就沒有然后了
……
我曾接觸到的每一個高端跑者，都一定是對自己的身體和狀態很了解的人，一定是有著強大的毅力和務實的健康觀的人，一定是從不被周遭影響的人。
可惜這樣的人少之又少，也不是當前跑步社交應用最需要突破的人群。
現在再來分析跑步類應用，我會從以下幾個方面去思考
1、核心資源優勢：有一個專業的健身教練團隊或民間意見領袖，這決定競爭能走多遠
2、運營足夠的雞湯軟文，撩撥多數人脆弱的小神經
3、線下約跑的組織務求“輕”，而且要把用戶分成分三六九等，看人下菜碟
4、抱團取暖，參見新美大、滴滴Uber、以及未來的摩拜與OFO等
5、跑步場景，與直播、打賞等流行玩法完美結合
在跑步這件事上大多數人都表現得“很沒有態度”，而跑步應用要做的事，就是幫助越來越多的人建立起“自己的態度”。
