企業不斷前行，必須重用有結果的人，給有結果的人機會，重點培養比自己強的人。容忍下級比自己車好，習慣下級比自己房子好，鼓勵下級比自己有錢。逐步放手，有節奏地受權，讓比自己強的下級，慢慢主載企業，讓急功近利努力斂財的領導人離開公司。
公司要有更大的發展空間，只要風氣正，老板就應放開言論自由，一步一步地授權到位，只要下級愿意學習和成長，領導人不必有所保留。
三個月過去了，一年過去了，三年過去了，企業真的沒有結果，也沒有改變，更沒有改革的動作，那么立刻叫停，再換另外一撥有意愿、有結果、心性好的人上馬。
想要企業無限裂變，老板必須做到：
1、讓下級收入空間無限；
2、讓下級成長空間無限；
3、讓下級上升空間無限。
誰相信，誰就會付出行動，誰的未來，將無限富足。
