我們不太可能在同一時間永遠只做一件事，所以如何分配精力就變得特別重要。
當你有很多工作要做的時候，領導又給你安排了他認為重要的工作，你改怎么做？是把手上的工作先收個尾，再啟動領導的工作，還是就直接放下自己的工作先做領導的工作，這絕對不是馬屁之嫌，因為層級決定了視角，領導認為重要的一般影響確實可能更大，當然不排除關系戶打招呼的問題。
但是領導安排多件工作都重要的情況下，該怎么辦？那就看緊急程度，這個不要自己判斷，直接溝通領導，讓領導來評判。
有時候沒有完成領導的工作，領導會大發雷霆，我們可能會覺得領導太過分了，我們明明這么忙，也一致在工作，沒有偷懶，為什么這樣對我們。其實，領導知道你在忙，但之所以生氣主要是他認為他安排的工作沒有得到推進，首先認為你不重視他的指令，其次認為你不會分配精力處理事情。
工作不只是工作！
