? ? ? ? ? ? 人不會因為得到“應得的”“保健因素”而滿意,只會因為得不到而不滿,相反,沒有“激勵因素”沒關系,但如果有了,則會因為“太好了”而備受激勵。
? ? ? ? ? ?員工是需要被激勵的,每個人都需要被激勵,但是激勵也要有度,不要天天激勵,激勵因素多了,就會變成保健因素。
? ? ? ? ?我不是隊長,這件事情不應該我來做,我沒有加分,沒有得到我應得的加分就不會去做,管理者要學會讓保健因素變為激勵因素。
? ? ? ? ? ? 人不會因為得到“應得的”“保健因素”而滿意,只會因為得不到而不滿,相反,沒有“激勵因素”沒關系,但如果有了,則會因為“太好了”而備受激勵。
? ? ? ? ? ?員工是需要被激勵的,每個人都需要被激勵,但是激勵也要有度,不要天天激勵,激勵因素多了,就會變成保健因素。
? ? ? ? ?我不是隊長,這件事情不應該我來做,我沒有加分,沒有得到我應得的加分就不會去做,管理者要學會讓保健因素變為激勵因素。