1.睡了足足十個多小時，早上起來有感冒初愈的輕松感，不過還沒完全好，不能輕視，鍛煉要排上日程。
2.早會老大分享前幾天在成都開的總監大會。主題是不忘初心，講到現任CEO Fisher的故事，他1976年，安徽蚌埠人，15歲時獲得全國物理競賽一等獎，進了中國科技大學的少年班，但因為幾乎是班里年紀最大的一個，其他同學大多是合肥本地人，三個月后就跟父母商量不想待那里了。準備了兩三個月參加高考，考上了復旦大學數學系。16歲上大學，原本上學期間獲得美國一所大學的全額獎學金，但不巧父親得了心臟病，對于一個普通家庭來說，這算是不小的打擊，治療初期還碰到了庸醫，導致后續一兩年恢復的并不好，他不想這個時候不遠萬里的離家，就放棄了出國進修的機會。那個時候他意識到保險的重要性。
而是在復旦繼續讀研，在選方向時，聽了友邦一位高管精算師李達安（曾任中國精算師協會教育考試委員會主任）講座（復旦大學里有友邦堂和史帶樓，都是友邦捐建的，友邦為中國培養了第一代的精算師），他聽到北美精算師是最厲害的考試（可能有誤差），在他腦海里，最厲害=最賺錢，而他那時候剛好需要賺錢。友邦資助他考北美精算師（考試費用很高的）。
當時一共有三個人通過，現在他是友邦中國區的CEO，一位是瑞士一家再保險公司的CEO，還有一位目前在平安是高管。
1996年，他到友邦實習，每周工作4天，每天40塊工資。他畢業時，平安給他發出工作邀請，并承諾給他10萬塊的干股，他動心了就跟友邦的領導說，當時他的主管跟他說“你要懂得感恩……”然后他就留下來了。
在產品設計部門工作了近10年，2007年左右友邦母公司AIG瀕臨破產，要幾乎每小時估算公司估價給美國政府，當時美國政府出了很多錢才把AIG從破產的邊緣拉出來（參考大到不能倒的AIG）。到了2008年，公司整個氛圍都很低落，每個月只有20%的開單率，他轉到了業務部，他們一起調查業務員的狀態，并設立agency2.0的薪酬體系，直到2010年，公司業務才有了好轉。
友邦希望有很多的AIA baby，Fisher應該算一個，這是他唯一待過的公司，現在也幾乎成了命運共同體。友邦還有很多幾十年的員工。一個即將迎來百年華誕的公司，一家有底蘊的公司。這些都讓我非常喜歡，也很開心在這樣一家公司工作，開始自己的事業，即便未來要離開，也會一直做它的客戶。
越來越期待與CEO共進午餐啦！！
3.中午聽了區塊鏈研習社的Bruce的投資分享，其中最有感觸的是他的飛去成長，從今年1月份，到現在，讀了近百份白皮書，當然戰績也不錯！其中有幾點對他影響很大，也對我非常有啟發的點
一是深入思考自己錯過的機會（他是85后），房產，BAT，淘寶店。其中房產投資門檻較高，因為自己剛畢業很難抓住。BAT，偏向技術，自己學的偏文科。但淘寶店是自己可以抓住的機會，卻沒有抓住。
去年10月份他去澳大利亞出差知道了比特幣，居然可以分割成非常多份，當即買了一些，并從今年年初開始買書、讀白皮書，做一個價值投資者，因為95%的投資者都不讀白皮書的。
而他現在也成功進入一家區塊鏈咨詢公司工作，“目睹”他這一年的成長，再次看到了希望，前一段時間看到別人的飛速成長一直處于焦慮中，其實是陷入了不正確的比較，別人是在積累了幾年或者幾個月之后的結果，而自己還沒開始積累，要比也是比較自己積累之后和別人的現在。接下來就要打開心扉跟他們鏈接，時時看到“未來積累之后的自己”，才能激勵自己前行。
二是社群的價值，社群的互動、鏈接價值未來可能也是財富的聚集。我之前模模糊糊的有這樣的感覺，現在經他這么一說，越發覺得有道理，其實加入一些圈子也有增值作用，付費就是撿便宜，他用到了極致。另外，用投資角度看進入一些圈子，比如貓友圈從最初的299到現在的3000多，還有更多其他案例。
古典：你一定要拿出自己業余時間的30%用來社交
三是一切不屬于長期價值的東西都是誘惑，反向操作。
4.晚上要官員選舉，準備會議時缺了好多東西，如愿繼續擔任SAA，未來要把精力專注在演講（自己成長）以及鼓勵其他伙伴一起參與進來。
