錄用與入職，要有以終為始的思維模式
錄用通知一經(jīng)候選人按時(shí)回答.就具備法律約束力;
新員工入職-團(tuán)隊(duì)融入幫助:可以給員工進(jìn)行入職指引，辦公環(huán)境介紹，了解公司情況。團(tuán)隊(duì)融入的規(guī)則創(chuàng)造了"人和"的基礎(chǔ)，在認(rèn)識(shí)新同事，歡迎新員工，引領(lǐng)著新員工熟悉工作，生活環(huán)境的過(guò)程中，讓員工感受到企業(yè)好的氛圍和充分尊重，是其迫切愿意融入團(tuán)隊(duì)，繼而認(rèn)真投入到新崗位培訓(xùn)的前提.
新人入職培訓(xùn)三要素:說(shuō)給他聽(tīng)，做給他看，讓他操作
行動(dòng)計(jì)劃跟進(jìn):步驟參考我們正在進(jìn)行的校招生入職試用期跟進(jìn).
招聘效能評(píng)估
招聘效能評(píng)估，是對(duì)招聘活動(dòng)的重要檢視
能效數(shù)據(jù)評(píng)估: 1.到位率、2.到位周期評(píng)估,3.招聘質(zhì)量評(píng)估,4.招聘成本評(píng)估
質(zhì)量信度評(píng)估:指檢驗(yàn)招聘過(guò)程中所使用的各種測(cè)評(píng)方法的正確性與有效性。
明日重點(diǎn)解讀檢測(cè)招聘效果的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)學(xué)習(xí)!
