每個行業(yè)都有改變格局的事件，例如小米改變了中國智能手機市場的價格格局，而在中國的移動游戲領(lǐng)域，《刀塔傳奇》無疑打破了騰訊的壟斷格局，至今騰訊游戲在各大榜單中的地位仍受到嚴重影響。
前段時間，為了應(yīng)對移動游戲市場的變化，騰訊做出了戰(zhàn)略調(diào)整，一方面分拆重組旗下工作室，另一方面開始代理《我叫MT2》《三國之刃》等手游產(chǎn)品，盡管很難猜測這些轉(zhuǎn)變是主觀上的追求突破還是客觀的被迫調(diào)整，但說明了一件事，騰訊在移動游戲上的戰(zhàn)略開始改變了，不再囿于以往的發(fā)展模式。
八大工作室疑團揭秘 抽牌定未來
在架構(gòu)調(diào)整之前，騰訊互娛旗下有8大工作室和1個產(chǎn)品部，分別是天美藝游、琳瑯天上、量子、北極光、魔方、臥龍、光速和五彩石等8個工作室，以及QQ游戲產(chǎn)品部。除了致力于打造在線游戲平臺的QQ游戲產(chǎn)品部外，其他八大工作室肩負端游、頁游和移動游戲等項目的研發(fā)工作，各工作室都極具實力，但相互之間和諧共處，沒有傳出過任何內(nèi)斗之事，業(yè)界也都對此充滿疑惑。
據(jù)圈內(nèi)相關(guān)人士透露，騰訊互娛旗下每個工作室每年都可立項數(shù)次，但立項的題材都是由互娛高層來決定，決定方式以抽牌的形式分配，這涉及到管理工作室的壓箱底絕技——發(fā)牌。每個工作室每年有10張撲克牌，撲克牌上的數(shù)字代表點數(shù)，也是決定權(quán)。每次有新的題材、游戲的時候，都會讓各個工作室負責人競標，競標的玩法是這樣的：假如騰訊想做一款三國題材的卡牌手游，各工作室人員齊聚一堂開始競標，依次由量子開始扔牌，到只有1人堅持到最后算競標結(jié)束，手中的撲克牌數(shù)字每年只能用一次，中間可不斷加點數(shù)，按順序依次加點。如A扔2，B扔4，C扔8，那么D就要考慮是不是要扔9，因為如果D扔了9，而A扔了10，那么D的9就白扔了，換言之，一次把資源用光后，下次再有更好的題材時就沒有機會參與了，而且，誰也無法預知下一個是什么樣的題材。
基于這種情況，騰訊的8大工作室在私下關(guān)于資源互換、人員調(diào)配等都有協(xié)議，各方出牌適可而止，把機會留給最適合的工作室，這一切都是為自己工作室爭取最適合、有力的項目，項目就是機遇。其實，這種規(guī)則的絕妙之處不在于桌面上的扔牌，而是桌面下的協(xié)商，既有明爭暗斗，又互相制約，誰也無法逾越過同級的工作室，機會相對公平，這也是互娛管理中一道“拿手好菜”。
架構(gòu)調(diào)整 或因競爭對手沖擊
《刀塔傳奇》對整個騰訊系移動游戲產(chǎn)生的影響，不僅僅是打破了騰訊霸榜的傳奇，更是對國內(nèi)手游團隊的一種激勵，讓大家知道鐵打的騰訊也能被擊潰。
另一方面，這個缺口被打開后，國內(nèi)手游團隊的千軍萬馬涌進，尤以國內(nèi)資本力量雄厚的老牌端游廠商為主。端游廠商在移動游戲領(lǐng)域中摸爬滾打一段時間后，積蓄的力量終于得到爆發(fā)，手游之路也越來越順暢，網(wǎng)易的“西游”“雨血”系列，暢游的“金庸”系列，盛大的日韓風，完美世界、空中網(wǎng)等相繼推出大牌IP，對騰訊手游的威脅日漸有力，近期的蝸牛《太極熊貓》和多益網(wǎng)絡(luò)《神武》異軍突起，甚至一度超越《刀塔傳奇》占據(jù)iOS榜首，其他榜單上，也已經(jīng)鮮有騰訊系手游的身影。
競爭對手帶來的巨大沖擊使騰訊不得不做出轉(zhuǎn)變，從工作室到整體戰(zhàn)略上的改革，從研發(fā)到發(fā)行，從兼顧端游、頁游項目到全力進軍移動游戲，騰訊的游戲事業(yè)正經(jīng)歷著一次涅槃。
涅槃之后的自我救贖
面對諸多對手和市場格局的變化，調(diào)整騰訊互娛事業(yè)群，將8大工作室分拆為20個工作室，數(shù)量驟增后，還撤銷了Studio管理委員會，成立自研戰(zhàn)略委員會，采取了全新的管理方式來應(yīng)對快速改變的市場格局。在此之后，又相繼曝出了騰訊代理樂動卓越的《我叫MT2》、代理飛魚科技《三國之刃》等消息，騰訊開啟了“多條腿走路”的策略方針。
對于騰訊代理大作、選擇強強聯(lián)合的行為，有業(yè)內(nèi)人士分析，騰訊游戲面對競爭對手的沖擊，整體規(guī)劃過于心急，在產(chǎn)品發(fā)行的戰(zhàn)略上，從精品代理到“盲簽”，并搶占IP資源，一口氣拿下多個重量級IP，切斷其他資本雄厚的競爭對手的IP后路，同時，互娛旗下騰訊動漫開啟了原創(chuàng)IP的授權(quán)，這一系列動作無不顯示出騰訊想要一統(tǒng)手游市場的野心。
資深游戲制作人黎叔(化名)分析道，這次戰(zhàn)略調(diào)整后，即便騰訊做不出優(yōu)秀產(chǎn)品，但有資金支持，可以同時代理多個產(chǎn)品，和多家廠商合作，在騰訊這樣的用戶體量下，國內(nèi)沒有公司不愿與其合作，這種模式相對于自研來說，分成的利潤既輕松又可觀。
重塑格局 一個全新的企鵝游戲帝國
從手游市場趨勢來看，騰訊這次自我救贖的時機恰到好處，自身發(fā)展遇到瓶頸，也正處于整個手游市場增速放緩的時期，諸多有實力的競爭對手相繼發(fā)力，經(jīng)過架構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略方向的改革，或會重新奪回國內(nèi)手游的半壁江山。黎叔認為，即便在之后的發(fā)展中遇到了問題，也不會對自身產(chǎn)生太大的影響，基于多條業(yè)務(wù)線的發(fā)展，如果其中一個業(yè)務(wù)不行，只要將多個業(yè)務(wù)進行整合打包，其效果也極具震懾力。
涅槃之后，騰訊游戲的“西征夢”已初現(xiàn)端倪，騰訊互娛旗下的騰訊文學、騰訊動漫、騰訊影視等相互之間的資源進行共享，極大的促進了內(nèi)部資源利用最大化，也能幫助騰訊在手游領(lǐng)域更全面、快速、有力的應(yīng)對任何事件。
企業(yè)的調(diào)整往往是由于內(nèi)部與外部環(huán)境所導致的變化，手游格局與趨勢瞬息萬變，8大工作室架構(gòu)調(diào)整，大規(guī)模人員變動，騰訊互娛開放影、漫、游、文跨界“泛娛樂”戰(zhàn)略，能否再度把握時勢重塑格局?此刻我們能做的，只是靜觀一個全新的企鵝游戲帝國誕生。
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