每個(gè)人都有一個(gè)知識(shí)庫(kù)，你平時(shí)的所有行為或者決策都依賴(lài)于他，比如你畫(huà)一個(gè)蘋(píng)果，你的知識(shí)庫(kù)里面有蘋(píng)果形狀的知識(shí)和繪畫(huà)的知識(shí)，即使你是街道清潔工，你的知識(shí)庫(kù)也存儲(chǔ)著街道分布圖知識(shí)和基本的清潔技巧知識(shí)。
知識(shí)庫(kù)大家都有，但是知識(shí)管理的意識(shí)可能許多人都沒(méi)有或者很淡薄。大家做同樣一件事，為什么他比你做的好？可能還比你做的快！為什么大家一起聊天，總有一個(gè)人是活體百科全書(shū)，什么都知道。
這就是你的知識(shí)管理有問(wèn)題！別人做事有成套的體系和方法，做的又快又好，你做事可能做到一半就斷片了，然后再去查資料補(bǔ)知識(shí)，這樣的結(jié)果就是慢，效果也不一定好，更可怕的是你做完后沒(méi)有總結(jié)習(xí)慣，不會(huì)把經(jīng)驗(yàn)形成體系或者方法存進(jìn)知識(shí)庫(kù)，下次要是再遇到同樣的問(wèn)題，你做到一半可能還是斷片。
所以知識(shí)管理是一件很重要的事，怎么做好知識(shí)管理呢？最簡(jiǎn)單就是給自己做一個(gè)知識(shí)地圖，把知識(shí)分類(lèi)有序管理，很多人的知識(shí)庫(kù)就是太雜太亂，應(yīng)用的時(shí)候效果太差。
如何做知識(shí)地圖呢？這和自己當(dāng)前的目標(biāo)或者正在做的事有關(guān)，比如你2017年的目標(biāo)是升職做主管，那么你就要把主管應(yīng)該有的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力列出來(lái)，這樣就把知識(shí)結(jié)構(gòu)搭建出來(lái)了，然后就是你對(duì)照這些知識(shí)有目標(biāo)的去補(bǔ)充，其實(shí)就是按照知識(shí)地圖打怪升級(jí)，當(dāng)你把知識(shí)補(bǔ)充好后，我想你的目標(biāo)也就可以達(dá)成了。
下面舉一個(gè)實(shí)際例子：假如我現(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，我要提高做產(chǎn)品的能力，那么一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要有產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、溝通能力、行業(yè)知識(shí)等等，如果我沒(méi)有知識(shí)管理，可能我的產(chǎn)品知識(shí)就是很零散和不成體系的，這樣的成長(zhǎng)是很慢的，如果我有知識(shí)管理的意識(shí)，我會(huì)為自己做一個(gè)知識(shí)地圖，根據(jù)知識(shí)地圖提高個(gè)人能力，比如下面這張知識(shí)地圖，很全面的描述了我需要做哪些知識(shí)補(bǔ)充和能力提高。
行動(dòng)起來(lái)，為自己做一個(gè)知識(shí)地圖！快、快、快
