文/與秋
稻盛和夫的《活法》一書，我之前粗略看過。對書中的內容并沒有完全理透，總覺得里面傳授的觀點是針對企業家而言的，與我這種普通的打工者，也沒什么用。有點事不關己，高高掛起。
前兩天我在樊登讀書會上又認真聽了一遍《活法》，竟然有種醍醐灌頂的感覺。細細回味，我發現這本書不僅僅是針對企業管理這方面的理念，它是對整個人生觀都起著很大的作用。不僅在工作上，在學習中、在生活中、在任何領域都對我們有很大的幫助和啟發。
1、
那天公司開KPI會議，老板聽了各個部門的工作報告后，給我們做了會后總結。他指出分析問題要找出真因。問題的原因先要從自己身上去找。
如果是壞事，要先己后人，先內后外找問題，不要第一個想著把責任推到別人身上，要先從自己身上找原因，這樣才能真正解決問題；
如果是好事，要先人后己，先外后內。不要把功勞全攬為私有，要有謙虛姿態，要想想別人的付出，想想團隊的功勞，多關注客戶的需求。
老板還說在企業要推崇全員參與，全員思考。一件事做得好，那一定是經過了自己的大腦思考，在思考的過程中會激發你的學習能力、學習欲望、學習方法，改變你的固有思維習慣。如果你對一個事想都不去想，就不會有去做的動力，又怎么能做得好呢？
不愧是公司老總，這些話已上升到哲學的角度。我想他不僅細讀過《道德經》，肯定也讀過稻盛和夫的《活法》這本書，因為這里談到的許多觀點，跟書中的觀點，比如六項精進理論是相當吻合的。
我們經常會說到心想事成，那如何去理解心想事成呢？稻盛和夫說首先得想，這很重要！當然這個想不是空想，而是要用心去想、去思考怎么做，只要你想了，才會去做，然后才能成功。而且要你白天想，晚上想，睡覺了還在想，且必須這樣去想。這樣才會激發你強烈的愿望，這種愿望是一切事情的開始。
當然，想了，有了愿望還得去做，這也是關鍵。怎么做？這就引出了稻盛和夫的六項精進理論：
① 付出不亞于任何人的努力
② 謙虛戒驕
③ 天天反省
④ 活著就要感謝
⑤ 積善行、思利他
⑥ 不要有感性的煩惱
2、
深入理解了這六項精進，也讓我對自己的工作生活有了新的認知和思考。
一直以來，我喜歡從身邊的事物中去捕捉、發現美好，也把自己的想法記錄下來或者說出來，希望得到別我的認同和支持。但這樣的想法是需要和同頻的人分享，因為大多數人不會認同，會說你只是喊口號，打擊你的積極性。被別人打擊以后就失去了激情，對這件事就真的不想了，也不會去做了，這樣的話喪失了自己最初的行動目標，有些事就被扼殺在萌芽狀態。
現在通過活法一書，我對自己的想法也有了重新的定位。每個人都是一個獨立的個體，都有自己的閃光點，不要過多地去在意別人怎么說怎么評價。
在生活中，我信奉簡單生活簡單愛，做一個善于捕捉幸福的女子；在工作中，我依然盡力做好自己的本職工作，多開拓創新思維；在業余寫作上，要有自己的想法，突破常規的思維方式，從傳統寫作到自媒體寫作的學習過程中，要多做輸入和輸出。任何事情想是一方面，堅持去做也是一方面，最后的成功才是王道。
我們不能守著固有的思維狀態，不去創新。有些事，你如果換一個角度思考，它所產生出來的結果是截然不同的。比如我們看過呂洞賓和一個乞丐關于金手指的故事。
呂洞賓在街上遇到一個乞丐，心生憐憫，想要送他一些東西，于是用手一指變出食物，沒想到乞丐搖頭，他又變出銀子，乞丐還是搖頭，直到他變出金子，乞丐還是搖頭。呂洞賓問，那你想要什么，乞丐回答，我想要你可以變黃金的手指。
原故事的結尾說乞丐貪婪，但我卻覺得乞丐非常聰明，它改變了傳統固有的思維模式，有人覺得，能不勞而獲，拿到金錢就是很聰明。但這個乞丐，他要的是一種方法，有了方法才能得到更多的財富。
如果金手指是一種方法，乞丐得到了或者學到了，那豈不是要什么有什么了嗎？正像那個"授人以魚，不如授人以漁"的道理一樣。
乞丐是脆弱群體，但他卻向我們傳遞了一種反思維、反脆弱的能力，這也是我們每個人都需要具備的能力。
3、
想法、做法都有了，那就要考慮到哪里做、由什么樣的人去做這些問題了。
光靠想，是不行的，想了之后還要行動，行動一定是要到現場的。稻盛和夫強調"現場有神靈"，許多事你只要到了現場才能最真切的感受到他方方面面的細節狀態，才能最得心應手地發現問題，思考問題、處理問題。
持續地思考不是漫無目的地瞎想，而是要時時"有意注意"。所謂有意注意就是"有意圖地"將自己的意識凝聚起來，集中到某件事某個細節上，與依靠慣性的條件反射截然相反。
改變思維方式，人生將180度大轉彎。稻盛和夫總結了一個公式：
人生結果＝思維方式*熱情*能力
這人公式可以看出，有能力而缺乏熱情的人，人生結果很可能不好。但如果能力相對不強，因為意識到自己的不足而發憤努力，在人生和工作中充滿熱情，這樣的人取得的成果，可能遠遠領先于前者。
生活中，每個人的性格和狀態是不同的，稻盛和夫把人分為自燃型、可燃型、不燃型三種。
自燃型的人不需要任何監督和鼓勵，就能熱情萬丈。
可燃型的人需要在外界的鼓勵和要求下，才能慢慢燃燒起來。
不燃型的人是那種油鹽不進、冷漠沒有上進心的，你再怎么說也激發不起他的工作熱情。
對于一個組織而言，不燃型的人危害巨大，他不僅自己麻木，還會奪走別人的能量。最有益處，自身也最可能取得成就的，是自燃型人物。他們不僅自我燃燒，還會把能量傳遞給周圍的人。
所以在任何領域，我們要時刻熱情洋溢，做一個可燃型或自燃型的人，哪怕能力上有點缺失，但只要有足夠的熱情去執行，就一樣能成功。
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回顧一生，我們時常被叫作命運的力量掌控著，比如出身，比如容貌，比如健康。但在命運之外，我們還被自己的心態，自己的因果駕馭著。
今天《活法》一書告訴我們，過去判斷累積的結果，就是我們現在的人生。而今后如何選擇，又將決定我們之后的人生。
