過去的一個月，我挑戰(zhàn)了一個全新的行業(yè)項目，在沒有操盤經(jīng)驗，也沒有專業(yè)團隊的情況下，斗膽接手了房地產(chǎn)全案營銷，在這之前雖然有多年汽車行業(yè)的營銷經(jīng)驗，但隔行如隔山，面對全新的領(lǐng)域，客戶的需求，行業(yè)的標準，營銷的思路等都是陌生的，行業(yè)知識欠缺，營銷文案和設(shè)計稿被推翻過無數(shù)次，團隊依然堅持硬挺著不放棄，并一遍遍的修改完善。
期間，面對客戶無數(shù)次的否定和自我否定，壓力大到極點，精神崩潰過，身體也崩潰過；因為一和客戶交代不過去，二和老板交代不過去；也許，在團隊和老板的角度看來，可能因為這樣那樣的因素并不全怪我，可作為項目負責人來說，我不能完全的逃避責任。下面的幾條建議，是自己接手這個項目以后的真實感觸。
1、開始任何一個項目之前，先把問題的本質(zhì)，具備的條件，自身的實力等想清楚再開干。
2、專業(yè)代表著你的形象，在職場上不專業(yè)意味著被質(zhì)疑，意味著隨時被淘汰。
3、工作不要情緒化。面對一件事，內(nèi)心再抵觸，再爛的攤子，終究也需要你扛起來。作為團隊管理者，不僅要管理好自己的情緒，更要管理好團隊的情緒。
4、你覺得很難的事情，有人比你更難，你在苦苦支撐的小項目，背后老板扛起的卻是整個公司的大盤，相比之下，你這這點小困難根本不算什么，你也并不委屈。
5、想給客戶和老板一個好的交代以及長遠的合作，你要不惜一切代價用最小的成本去呈現(xiàn)最大化的結(jié)果。
6、有些事情只是表象，也許客戶看中的不是你的能力，而是你背后的資源。
7、想法多，事情亂的時候，要抓住當前重要緊急的事情的核心，抽絲剝繭思考解決問題的關(guān)鍵，而不是一味的質(zhì)疑人，質(zhì)疑團隊，質(zhì)疑項目。
8、入了局，就要接受，不可輕易放棄。
9、藝高人膽大，能力是你自信的根本。
11、敢于承認自己的不足，虛心接受團隊的建議，承認別人的優(yōu)點，鼓勵別人的成果。
12、情緒在崩潰的邊緣，不要給任何人訴說，保持安靜，自己消化，理清思緒，重新面對。
13、作為管理者，即使承擔客戶，老板，團隊的質(zhì)疑和不解，不解釋，不抱怨，不糾結(jié)，即使有誤解，這也是你應(yīng)該承擔的。
14、專業(yè)不夠的時候，不要放棄，只要你肯去努力，領(lǐng)導依然會看好你。也許死磕、硬逼之后，潛力就出來了，作品就出來了，大家就滿意了。
15、疫情當前，請不要因為承受不了職場的壓力，忍受不了客戶的指責，控制不了自己的情緒而輕易辭職，除非你不差錢。
16、站在更高的層面思考問題，而不是某個點的圈子里打轉(zhuǎn)跳不出來。
17、需要快速成長的時候，你必須all in并付出百倍的努力死磕專業(yè)知識。
18、真正的專業(yè)人才需要行業(yè)浸染10余年，也就是所謂的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)要符合1000小時定律。
19、請相信平時一點一滴的積累和沉淀，永遠不要停止學習和知識更新，當你真正需要的時候，一定會給你帶來潛移默化的影響。??????????????????????????
20、請不要在職場混吃等死，要么給公司創(chuàng)造價值，要么給個人創(chuàng)造價值。 ? ?
以上20條小建議，希望給目前浮躁的你帶來一點啟發(fā)和思考。
