定位思考3.0(思想升級第三次,0187 于金博)

秋葉大叔上課主要內容總結

F


一、定位(找到錢多的氣球,想辦法射中他):

1.首先按照你的能力和對風險的接受程度選擇四種不同的發展路徑。

低風險 ? ? ? ? ? ? ? ? 高風險

低能力 ? ? ? ? ? 平穩起步 ? ? ? ? ? ? ? 選擇跑道

高能力 ? ? ? ? ? ?升級賽道 ? ? ? ? ? ? 更換游戲

根據你對風險的接受程度和你能力的高低,選擇一種發展路徑。

2.然后選擇一個對的方向

選擇對的方向有兩個維度,包括你選擇的方向是否離錢近,然后你這個方面有沒有潛能?

這時候你可能有很多可以做的,現在就需要進行調研,然后選擇放棄一些了。

市場調研內容:規模是否足夠大?頻率是否塊?交易價格是否高?

最核心的一個指標是時薪待遇,這個行業最牛的人的時薪是多少?這是你選擇的最核心指標。

如果行業最牛的人都不怎么賺錢,那么你暫時就不用考慮了、

舉例:營養搭配師,現在還是沒有發展起來,大部分賺不到多少錢,但是如果你做月嫂中的營養搭配師,那么會很快給你帶來現金回報,后來帶團隊自己做也會有機會,根據市場需求來看,不要任性最重要。

踐行:

對于我自己踐行來說,我現在選擇的是平穩起步,從現在的事情分出一部分精力來做自媒體寫作的提高,目前出現的情況是沒有很好的做好優先級的匹配,經過一周的思考我搞明白了,銅雕工藝品的市場和寫作同步進行,兩者并聯起來,把學習到的東西通過自媒體輸出,然后通過銅雕工藝品這個渠道去踐行,時間優先向銅雕工藝品傾斜,因為他是目前離錢最近的,隨著時間的積累,寫作技能或許會追平銅雕工藝品,到時候在重新確定優先級。

在銅雕行業和寫作行業,兩個行業中最牛的人都賺了很多錢,所以這兩條路都是沒有問題的,目前的問題是兩條線路時間分配可能有些問題,有人說需要單點爆破一個方面,這也是很多牛人說的,但是放棄任何一個目前感覺還是不太甘心的,所以還是以銅雕工藝品為主,寫作為輔的路線先走,抓緊時間多思考一些高效的手段比較好,充分利用時間,然后用寫作輔導銅雕工藝品項目,應該是一個不錯的定位。


二、卡位(在一個點上做到第一名)

1.卡位的本質是就是貼標簽,你需要給自己貼一個主標簽和一個副標簽。

主標簽是確定你的核心競爭力;

副標簽是彰顯你的個人特質,要具備易傳播的特點。

需要避免自嗨式的卡位,以下三種都是卡位錯誤:

有一個xxx證書;

把一個階段性的進展當做卡位成功(比如入駐分答,在分答上有些影響力);

把成功推出一門課當做卡位成功。

2.標簽越細分,越容易卡位成功。因為小標簽市場小,所以競爭也小,如果你做一個大的市場,肯定競爭也大,你就不容易卡位成功。

3.可以運用積小勝為大勝的方法,來逐步卡位。

用低價卡位不是特別好的方式,在內容創作領域中,在創作領域,永遠都是產品是最核心點,產品超值很可能是卡位最重要的。

4.抱大腿是最好的卡位方式

內容創業你首先要思考的是現在的主流媒體平臺哪個更適合你,哪個未來勝出的幾率大一些,哪個可能會給你頭部資源,如果你拿不到頭部資源,你就無法享受平臺帶來的紅利,我用的是多平臺導流,單平臺卡位的方式。

各個平臺的愛好是什么?他們的發展策略是什么?哪個平臺跟你的定位最匹配?這個都是你需要好好思考的。

選擇好了平臺就不要挪窩了,用各種方法,拿下細分平臺的第一名,只有這樣才能更好的發展。

內容創業吃虧的人是以下三種

沒有格局的,舍不得分錢(舍不得跟平臺分錢,導致做不大)

沒有眼光的,舍不得小錢(因為蠅頭小利而沒有選擇更好的平臺發展)

沒有實力的,舍不得砸錢。(我理解為舍不得花錢學習技能,導致實力不夠)


踐行:

現在想的主標簽:踐行哥。副標簽:就是能幫人快速養成好習慣的那個踐行哥。

可以先用幫別人快速養成好習慣來卡位,然后擴展到踐行領域。因為我的方法能把平均不到10%的堅持率提高到50%以上,所以是有效果。初期可以先卡這一點,逐步擴展到別的領域,積小勝為大勝的策略,穩步推進自媒體。

現在要報的大腿是企鵝號,百度百家,這兩個,其他的幾個暫時先停止更新了,集中精力把文章水平提上來,然后逐步摸清楚各個平臺的規則,然后再抱更多的大腿。

?


三、上位

上位最關鍵的是構建你的能力系統

?產品--潛能----滿足市場

秋葉老師的市場空白區

剛開始業務類型空白,只有ppt,沒有office

流量空白 ? ? ? ?微云,千聊等品牌沒有發力,導致有別的競爭對手在上邊賺錢

產品類型空白 ? ? ? ?定制ppt,ppt模板市場沒有做。

服務模式空白 ? ? ? 高端精品班沒有

高勢能空白 ? ? ? ? ?李笑來的勢能很大,他也要做ppt

品牌--標簽-----是否能讓別人記住

兩種卡位方式,一種是滾動卡位,一種是爆品卡位,秋葉大叔是用滾動卡位,集小勝為大勝的方式,慢慢積累勢能,然后造就你的品牌。

路徑---教練----你是否清楚朝哪個方向發力

是否有人指導你?

團隊----運營----你是否知道你要成為什么樣子,你要帶領大家去哪里

渠道----資源-----你靠什么去跟平臺合作,憑什么平臺給你支持?

比如哈默剛開始做微信公眾號做不起來,后來研究頭條,通過頭條的扶持現在發展起來。

踐行:

找足夠小的領域,進行關閉賽道。這是我現在理解的道理,秋葉大叔是要做的就是讓他做的ppt到達80分以上,那么跨行業打擊都不怕了,以為把分數提高到你之上和獲得的收益不成正比,導致別人根本不會把精力放到這上邊。

剛開始的上位就是在細分領域有了一定的影響力以后,然后利用系統能力幫你去補足短板,然后利用系統能力在平臺流量競爭中獲勝,平臺資源往往不是單兵作戰能得到的資源,需要你的短板都被補齊才能得到。所以上位中最重要的應該就是補齊短板的能力。

你剛開始做一件事情的時候,獲得100個非常愛你的客戶,要遠遠超過1萬個覺得你還不錯的人的事情。世界上的很多大品牌都是這么做的,比如耐克,安德瑪,等頂級運動品牌都是從細分品類做到用戶特別滿意,才打到全品類,成功上位,從而獲勝。

踐行的這個方向是不能關閉賽道,所以向距離前最近的一些方向來聚集,能踐行的地方來聚集,最后形成品牌就先推培養好習慣。

而我的踐行,先打造踐行領域的養成好習慣,是否能關閉這個賽道呢?方法論不斷迭代來進行關閉賽道。


四、回答秋葉老師上課提問。

秋葉大叔上課的時候提問,你的初心是什么?

寫作這件事的初心是什么?第一次追問是我要通過寫作,把思考力變得成系統性,然后可以有一些影響,然后可以做別的事情了。第二次追問,為什么要把思考力變的成系統,因為想要讓自己的能力更厲害。第三次追問,你為什么想讓你能力提高?回歸本質,就是賺錢了。

其實在我這個年紀絕大部分人的本質就是賺錢,因為還沒有達到財富自由,基本都會因為錢而拼搏,磨煉自身,而我認為這個是沒問題的,為了錢來努力,這本身沒有問題,因為能賺很多錢必定會為社會帶來很多價值,從而社會獎勵你金錢,所以了就賺干凈的錢這件事的本身是很正確的。

而現在絕大部分人的問題在于,只盯著錢看,導致不能從更長遠的目光來看待如何賺錢,比如寫作這件事現在賺錢最快的是盯著熱點,每天通過熱點的加工來寫作,這個能得到最多的點擊,因為人有八卦的本質,但是如果這樣,你就無法建立你的核心競爭力,你就沒有定位,可能就定位為新聞自媒體,但是這樣的自媒體后期變現能力很弱,如果有系統的輸出,有質量的內容輸出,那么會好很多,后期的發力會容易的多。


五、自我長板分析:

我的長板目前來看有兩個

1.幫別人迅速建立起好習慣,好習慣的價值不用多說。

這是我通過看相關的書籍,以及李笑來,阿何等做到的人,來總結出來的一套方法論,這以及成功幫我建立起每日總結,每天坐享的習慣。

2.幫別人培養投資背后的習慣,接觸過股票的人都知道,中國80%-90%的人都被割了韭菜,是因為他們沒有資金背后的智慧,有的是一些小聰明,或者小技巧,但是真正需要培養的還是資金背后的智慧,因為就算是美國的財報,據權威記者跟蹤報道,也是有一定的問題的,所以最頂級的投資人是不看他們的財報的,而反應一個公司的情況的,財務數據往往是滯后量,比如微軟的CEO 鮑爾默在位的時候微軟的現金收入很好,財務數據非常好,但是卻丟掉了明天,但是僅僅從財務數據上是無法反應出來的,

所以你能否站在科技的高峰去俯視一個個公司的情況,看未來股市發展。

能否站在更高一個維度,俯視整個行業,比如互聯網行業現狀的格局已經很明白了,基本大頭都被幾個頂尖的龍頭公司拿掉了,這個無需證明,這個時候你怎么選擇,你相信的是什么?

能否站到整個股市市場來看待,從整體來看股市市場是呈上升趨勢的,但是為什么還有80%-90%的人賠錢了?這是為什么呢?

這就需要我們培養資金背后的智慧,而不是小聰明。但是培養資金背后智慧這件事是需要慢慢來的,不太容易打標簽,自己的資歷也還不夠,但是幫別人建立好習慣這個標簽還是很快能看到效果的,所以后者可以先作為我踐行的標簽。

六、小結

我的定位已經確立。

主標簽:踐行哥

副標簽:就是那個能幫你快速養成好習慣的踐行哥。

主要輸出就是根據不同內容做可以踐行,對人發展有好處的輸出,核心就是幫人越來越好,這就是我的核心價值。輸出只要是圍繞這個主題就可以,不用再分辨到底是什么內容什么知識。

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