所謂“金三銀四”，不少人都趕在這兩個月跳槽。
至于為什么是這兩個月，之前關于跳槽的文章里也提到過好幾次了。這個時間跳，半年后正好趕上不少公司的每年兩次的調薪，到年底績效評估的時候，也基本是一個比較完整的周期。
如果選在年中間晚一點的時候跳，等到調薪績效評估的時候，往往會因為不足半年不予考慮。這樣到下一輪周期的時候，無形中多浪費了一些時間。
雖然寫過不少關于跳槽的文章，也和周圍很多朋友聊過，但實際上這件事對我來說屬于“只看過豬跑，沒吃過豬肉”，我并沒有跳過槽的經歷。這也不妨礙我聽別人的跳槽經歷聽得津津有味，有時候還要趕緊記下來，用作之后的文章素材。
今天要寫的是一個朋友Q分享給我的實用技能。正好前兩天我剛在分答上聽了果殼COO姚笛的小講，提到的一些重點都很相似，現學現賣放在一起說。
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首先要回答文章題目，跳槽的話為什么一定不要裸辭？
這問題我的第一反應就是，因為太麻煩了啊，裸辭的話，五險一金斷繳，還得自己找機構幫忙繳，想想就很麻煩。
但實際上，裸辭其實影響最大的是你在找下一份工作時候的談判籌碼（如果你辭職之后還是想找工作的話）。
當你裸辭找工作的時候，在不少HR看來，你會更著急一些，薪資談判時就不占什么優勢，很容易因為著急而做出讓步，所以對方很容易壓價。
但如果很從容地提前幾個月開始準備，有合適的可以去面試看一看聊一聊，就更容易找到更理想的工作，談到離心理預期更接近的價位。因為談判也要講究心理戰術嘛。
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還有一個在跳槽時我們都會比較關心的問題是“要多少錢合適”？
一般來說，跳槽的話30%左右是正常的，但也有人能達到50%甚至翻倍。
后邊的這種情況其實和很多因素都有關系，你之前的經歷、你對對方的價值、對方有多希望你去等等。
分享的朋友Q和我說之前經歷過的一次翻倍就是因為其實自己不想去那家公司，然后就說“給我double我才去”，結果對方真給了double，可見也是非常看重Q的經驗的。
說回到大多數30%的情況，實際上30%左右的漲幅是HR本身就能決定的，但高于這個的話，對方可能確實需要和hiring manager（招聘經理），也就是用人部門的經理申請，畢竟公司核算成本是從用人部門的成本中出的，用人部門如果覺得你不錯就會批，因為他們有實際的用人壓力，希望人員能夠盡快到崗。
所以面試中，如果能夠向招聘經理展示你自身的價值，打動對方，比30%高的漲幅也不成問題。
那綜上的話，30%是差不多常規，那比30%再高一點，要40%的漲幅算是比較理想的了。
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如果你報了上述的價，遭到了對方的殺價呢？
如果你開口的和整個行業的行情差不多，對方殺價，這個時候很多人都會說“我還是更看重公司的平臺和發展機會”，實際上就接受了對方的殺價。
所以這樣說之前其實還是要想一想。因為對方殺價有很多種原因，比如習慣性殺價，或者覺得你不值這個價。如果你足夠有信心，要坐得住，沉住氣，當然，最應該做的實際上是做好面試，在面試前準備好過去的相關經歷，輔以數字說明。
并且這點再一次說明了跳槽時不要裸辭的重要性，如果你不著急，沉得住氣，不能說在談判中一定占據優勢，但起碼不會成為劣勢的那一方。
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五險一金和試用期薪資相關的問題呢？
之前我這方面了解得不夠多，但今天Q說了我才知道，跳槽時候五險一金不僅應該問清楚，一些具體條款還可以談。
比如保險差不多，但住房公積金要按最高比例繳納。因為住房公積金是你繳一份，公司也等額繳一份，這部分比例高，實際上也是談到了更好的條件。
當然，這應該在談薪資時就作為籌碼談清楚，如果入職之后再想起來這事兒去談，基本沒戲了。
另外姚笛的分享中提到，有的公司會有試用期期間拿正式薪資的一定比例這樣的制度，比如試用期拿正式的80%，如果你之前沒有準備，很有可能就會直接答應了。但這條其實也是可以談的。
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其實今天我也有一個感觸，就是你大概知道某件事情是怎么樣的，和你親自去做一遍，中間遇到的實際問題和解決方案，和僅靠想象是完全不一樣的。
看豬跑永遠不能替代吃豬肉。
以上。
