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中午飯，與朋友又交流了一些項(xiàng)目思路梳理的體會(huì)，自從上次寫(xiě)了一篇頂層設(shè)計(jì)的文章后，對(duì)頂層設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)識(shí)，個(gè)人認(rèn)為它是一種對(duì)全局的把控，對(duì)模式的設(shè)計(jì)，對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，對(duì)資源的梳理，對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，說(shuō)白了就是把要做的事情清晰化，并且能夠明確怎么干……
復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，直接化，清晰化，這是做好頂層設(shè)計(jì)的要求， 無(wú)論組織結(jié)構(gòu)，股權(quán)設(shè)計(jì)，還是運(yùn)營(yíng)思路，一切都拋開(kāi)，就是告訴大家通過(guò)什么方式達(dá)到預(yù)期效果，這種方式就是頂層設(shè)計(jì)。
