? ? ? ? 第一個建議是，鼓勵團隊開放協作。在團隊成員間做到開放、友善和誠實。做到信息共享，比如，可以給團隊制定一個共同的任務清單，所有人都可以查看進度，這樣，每個人都知道其他人做到了什么程度、需要什么幫助。在這個過程中，不要因為同事的某個不好的點子懲罰他，而是要通過紀律確保大家能按時完成工作。
? ? ? ? 第二個建議是，認可整個團隊的表現，而不僅僅是認可個別團隊成員。這個做法的好處是，可以讓團隊成員有集體歸屬感和集體榮譽感。在認可團隊的整體表現時，可以舉出具體的案例，談一談因為每個人的努力，取得了怎樣的成就。
? ? ? ? 第三個建議是，促進共同學習。在團隊里打造一種互相支持的學習文化，比如你可以把自己從某篇文章或某本書中學習到的內容，分享出來，同時鼓勵其他人也這么做。
? ? ? ? 第四個建議是，團隊領導者要做一個好教練。當其他成員提出疑問時，根據自己的經驗，提出具有可行性的建議。并且，最好能夠定期給成員提供培訓，讓他們感覺到關心。
? ? ? ? 第五個建議是，要敢于展示自己的弱點。文章說，這會讓你看起來更人性化，因此同事遇到問題時，會更有勇氣向你求助。“弱點并不等于軟弱，它也是一種力量，它能打造一個安全的空間，允許團隊與你建立更深層的關系。”
