（已經做了半年產品，正好最近聽朋友分享了他的產品設計經驗，想想也該總結下自己的產品設計流程，梳理出自己的一套方法論，以便日后復用經驗，少走冤枉路。但是又實在乏善可陳，前些天看見純銀寫了他的產品設計流程，對照后和他有重合的地方，心生一計，不如直接套用他的文章，借鑒的同時重新整理。）
我的產品設計流程（作者：純銀 ?有整理）
前期調研
產品設計從某個想法開始，然后盡量多了解這個想法所涉及的東西，與此同時將這個想法不斷深入下去。有幾個問題必須要考慮清楚，這個產品最重要的使用場景是什么，目標用戶是哪些人，能幫用戶解決什么問題，解決思路是怎樣的？我是否有興趣和激情去做這個產品，以及我是否有信心完成這款產品。
接下來調研競品，去各個應用市場搜索產品類型關鍵字，將排名前列以及自己感興趣的競品下載下來體驗，至少下載十款競品試用，一個個測評過一遍，如果競品很強，需要手動統計內容更新量與互動數，也看看Appstore里面的排名曲線變化。
產品測評沒有固定模板，主要看它做得好的點，必要的話可以用excel記下來，評測時特別留意的是：
1、重要功能或特色功能的場景與競爭力
2、PGC和UGC（含互動部分）的質量和風格
新手在這里往往犯錯誤，只對比有沒有某一項功能，缺乏對實際效果的體會；只看內容更新數量，不重視內容瀏覽感受。對于重要的競品Google一下，從團隊基因和訪談報道中挖一些背景資料。看完再想幾天，產品框架和運營框架就有了基本的形狀。
設計過程
我的產品原型設計工具是Axure，流程繪制工具是Visio，文檔編寫工具是Word，思維導圖工具是Mindjet。
1、不做任何動效
小團隊磨合嫻熟，攤開原型，一個個頁面當面講，參與者都是專業人士，有沒有動效不影響理解。一套原型經歷幾十遍修改，加動效太浪費時間了，盡量把需要動效的部分平鋪在Axure的一個頁面里，頁面層級關系與命名必須嚴謹清晰，產品文案用反復推敲的正式版，而不是隨便寫幾個字先填上以后再改，對于內部溝通，這些比動效可重要太多了。
2.交互設計
先找到一個樣本，它在某款應用里面長什么樣子，操作起來手感如何，畫原型圖前對每一個頁面細節先有概念，想要怎樣的布局，怎樣的感覺，然后去找類似的設計點，取百家之長，還原真實使用場景。如果沒有樣本，只能自己創作交互，需要對場景深刻理解，把使用場景想的特備透徹，再按照通用的交互規范去編排頁面和功能。
3、產品框架和運營框架
產品框架和（內容）運營框架由同一個人搭，最大的好處是這人對內容需求理解透徹，產品和運營的耦合度高，又有擴展性。畫原型圖之前先去搭（內容）運營框架，理清運營框架后，才動手畫原型。如果產品經理和運營經理分離，這是會很不好辦，大多數產品是服務于運營的工具，運營方案先行，越細越好，產品設計才容易配合到位。
產品討論與PRD
畫完原型找人討論發現問題，找出問題再改，改完再集體討論，反復幾次定下原型，移交給UI設計師出圖。
頁面效果和客戶端工程師口述，簡單的算法也口述，比如頁面排序規則，如果是功能點整理，或者是給后端工程師的復雜算法，就單寫一個任務放在Tower.im上。工程師根本不看原型，對著Tower任務看ＵＩ稿，看不懂叫產品經理過去解釋。
PRD是Tower上的一長排任務，按產品模塊進行分組，產品測試和交接用一份細致的Mindjet測試用例代替PRD，對著Mindjet文檔把細節過一遍。
