如果連續(xù)幾天、幾周甚至于幾個(gè)月?tīng)顟B(tài)不好，該如何自救？把問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)，越清晰越有用，找導(dǎo)師、找好友、找家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、傾訴，80%的是可以通過(guò)交流互動(dòng)解決掉的。
第18周的任務(wù)完成率為69%（24/35項(xiàng)），計(jì)劃價(jià)值時(shí)間57.3小時(shí)，實(shí)際價(jià)值時(shí)間61.7小時(shí)，比上周減少5.8小時(shí)。時(shí)間實(shí)際計(jì)劃比108%，平均7.7分。
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一、任務(wù)分解
1. 事業(yè)任務(wù)
本周事業(yè)時(shí)間為27小時(shí)，占比44%，比上周減少8個(gè)小時(shí)，因?yàn)楸局苡形濉ひ恍菁佟Ｈ蝿?wù)項(xiàng)共計(jì)18項(xiàng)。事業(yè)時(shí)間主要用于Arista SFP投訴討論（8.2小時(shí)），生產(chǎn)及項(xiàng)目會(huì)議（7小時(shí)），高頻測(cè)試文件驗(yàn)證（6.5小時(shí)）。
- 為什么SFP投訴討論需要花費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間？
- 為什么本周四個(gè)工作日，除去客戶(hù)投訴討論，還要開(kāi)上6個(gè)會(huì)議？
- 為什么有測(cè)試工程師，但還要親自投入這么多時(shí)間？
繼續(xù)使用因上努力的思考方式解答這三個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也是該周花費(fèi)時(shí)間最多的。
1.之所以需要開(kāi)兩次會(huì)，三個(gè)以上電話(huà)才溝通清楚，在于中、德雙方未將試驗(yàn)條件溝通清楚，沒(méi)有形成會(huì)議記錄；當(dāng)然，主要原因是在我這邊，只以為進(jìn)行常規(guī)的電氣性能及循環(huán)測(cè)試就可以驗(yàn)證其推論。在PORT模型里，Purpose的動(dòng)機(jī)一致，Goal的目標(biāo)有偏差，從而得出的結(jié)果Result與進(jìn)行的任務(wù)Task也不是項(xiàng)目主導(dǎo)方想要的。
2.這6個(gè)會(huì)議，有4個(gè)是晨會(huì)、1個(gè)項(xiàng)目會(huì)議、1個(gè)生產(chǎn)效率會(huì)議。參加早會(huì)的人員從最初的九點(diǎn)集合、準(zhǔn)備半小時(shí)、會(huì)中討論十分鐘，現(xiàn)在變成九點(diǎn)四十集合、沒(méi)有準(zhǔn)備、過(guò)場(chǎng)五分鐘。客觀上反映各位工程師及主管，并沒(méi)有像一個(gè)半月前早會(huì)剛剛改革后那樣的積極主動(dòng)。所以，我得自己去到處尋找資源、獲取信息，而無(wú)法直接獲得這方面的支持。
3.測(cè)試工程師至今無(wú)法準(zhǔn)確抓取客戶(hù)的要求，以及對(duì)自身知識(shí)邊界有個(gè)清晰的定義。因此就造成了遇到任務(wù)時(shí)的畏難停滯，以及被動(dòng)推諉。另外，之前由于公司處分，也對(duì)其情緒上造成一定影響。但俗話(huà)說(shuō)，天助自助者，能不能幫到他，還得看他自身努力。
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2. 學(xué)習(xí)任務(wù)
本周學(xué)習(xí)時(shí)間11小時(shí)，占比18%，比上周減少了近4小時(shí)。用于中質(zhì)盟備課和總結(jié)，以及閱讀永澄老師日更后的一篇心得。
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3. 家庭任務(wù)
本周用于家庭時(shí)間5.8小時(shí)，占比9%。主要在陪同女兒游玩，以及批改她的課外練習(xí)，后續(xù)應(yīng)當(dāng)增加陪伴時(shí)間。
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二、和日計(jì)劃關(guān)聯(lián)
1. 每周蕃茄數(shù)
| 周日 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 平均 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 | 18 | 17 | 14 | 17 | 15 | 17 | 16 |
進(jìn)入5月份，明明感覺(jué)每天工作時(shí)間還是很長(zhǎng)，但專(zhuān)注度下降了。而且，用于溝通交流的成本提高了。
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2. 計(jì)劃外任務(wù)
計(jì)劃外任務(wù)共用時(shí)11.1小時(shí)，比上周減少了近15個(gè)小時(shí)。主要用于高頻測(cè)試指導(dǎo)及效果確認(rèn)。
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三、周計(jì)劃成果萃取
本周對(duì)一位前同事的職業(yè)發(fā)展進(jìn)了一次分析，并提出比較理性的建議。想起今年1月拜訪(fǎng)嚴(yán)哥時(shí)，他曾有轉(zhuǎn)型做咨詢(xún)的想法。但自己確認(rèn)并不適合做這個(gè)行當(dāng)。
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四、周計(jì)劃進(jìn)度控制
本周未完成的任務(wù)主要來(lái)自家庭方面：
- 輔導(dǎo)女兒數(shù)學(xué)作業(yè)
- 批改并輔導(dǎo)女兒的語(yǔ)文試卷
- 和女兒面談關(guān)于買(mǎi)小玩意兒的事
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五、分析調(diào)整
工廠(chǎng)硬盤(pán)管理項(xiàng)目，必須及早采用項(xiàng)目管理的理念開(kāi)展下去，否則只是一個(gè)個(gè)零碎的任務(wù)。
