談到阿里巴巴，大家很容易將馬云聯(lián)系起來。然而，企業(yè)做到這個規(guī)模與量級，已經(jīng)不再屬于馬云一人所有。甚至，馬云在阿里巴巴占據(jù)的股份，連8%都不到?？墒?，我們?nèi)稳涣?xí)慣性將馬云與阿里巴巴聯(lián)系起來。不可否認(rèn)馬云造就了阿里巴巴，阿里巴巴也成就了馬云，但是為什么不是“我”呢？
古語云；讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如遇到名師指路，名師指路不如智者對論。這段話細(xì)細(xì)品味，用到馬云身上恰如其份。
自小沒有培養(yǎng)好興趣，所以我沒讀萬卷書
梵高的思想成就了他的畫作，馬云的思想成就了阿里巴巴。
人們常說行為是思想的產(chǎn)物，少年習(xí)慣造就不一樣的馬云。構(gòu)建一家世界級的企業(yè)，這個企業(yè)需要包容多少有才華的人；創(chuàng)業(yè)者的心胸、格局、價值觀需需要有多大。
馬云小時候常跟父母去聽大書，尤其喜歡聽俠義故事?？催^無數(shù)遍“水滸傳”“七俠五義”“岳飛傳”......金庸先生的小說更是讓其癡迷?？倝粝胗幸惶煲材苄凶呓?，行俠仗義。
武俠情懷的熏陶，馬云渴望成為英雄人物。在武林中想要站住腳，不同門派下面都要有很多高手、門客。馬云6年教師經(jīng)歷，讓馬云門下聚集了一批工程師、外貿(mào)人才。
這便不難解釋，阿里巴巴為什么是18個創(chuàng)始人，而非5個或者3個。這種思想上的格局與心胸早在少年時代、創(chuàng)業(yè)初期便逐漸形成。
我沒有付出，所以我行不了行萬里路
鮮有人能做到始終如一，36年的朋友還有來往。
1980年澳大利亞男孩大衛(wèi)·莫雷（David Morley）和家人在杭州西湖旅游，一名瘦弱的本地男孩主動上前問好，并希望可以和他對話練習(xí)英語。于是，莫雷就和男孩成為了好筆友，多年一直保持書信往來，這個男孩便是馬云。
1985年，年僅21歲的馬云應(yīng)莫雷父子邀請第一次走出國門，來到澳大利亞悉尼。莫雷一家人帶他去看歌劇院，還有Taronga動物園。甚至，就連馬云的第一套房子，都是這位西湖邊認(rèn)識的國際友人購買，他們情同父子。
即便如今大富大貴之后，馬云也多次前往澳大利亞拜訪這位友人，36年來兩個家庭一直保持往來。馬云算是個很念舊的人，老莫雷雖然已過世好多年了，但馬云的家里和辦公室里一直放著他與肯的合影。
我沒有創(chuàng)造環(huán)境，所以我無法閱人無數(shù)
把興趣當(dāng)做事業(yè)來經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者。比爾蓋茨、喬布斯都將自己的興趣，最終經(jīng)營成終生的事業(yè)。馬云12歲便對外語產(chǎn)生濃厚的興趣，堅持10年風(fēng)雨無阻，在杭州西湖給國外友人做免費導(dǎo)游，以此來鍛煉自己的口語。興趣能服務(wù)別人，還能成就自己。
連續(xù)10年，受到不同國家的國際友人熏陶，真是“鬼”知道世界觀發(fā)生怎樣改變。馬云在大學(xué)當(dāng)了6年的英文及國際貿(mào)易講師，對國際貿(mào)易及走出國門已有研究，也為社會培養(yǎng)很多人才。因此，奠定了阿里巴巴早期的市場定位，國際貿(mào)易供應(yīng)商。
信任、開放與包容，成就了最強悍的團(tuán)隊。馬云的早期團(tuán)隊之所以非常信任他，關(guān)鍵在于馬云的為人師表。馬云創(chuàng)業(yè)之前是擔(dān)任了6年老師，團(tuán)隊成員大部分是自己比較優(yōu)秀的學(xué)生。這些創(chuàng)始人學(xué)習(xí)的是英語、國際貿(mào)易、計算機專業(yè)人才。雖然經(jīng)歷兩次的創(chuàng)業(yè)失敗，但執(zhí)行力都很強。
團(tuán)隊之前經(jīng)歷過充分的磨合。無論在杭州揮師北上，還是在北京敗走麥城；人情冷暖，政府部門推銷碰壁，團(tuán)隊不離不棄始終凝聚在一起。另一個原因，當(dāng)老師的都有為人師表情節(jié)，有成就學(xué)生的基本心態(tài)，造就了馬云開放與包容的個性。
高智商的創(chuàng)業(yè)者，先成就別人后成全自己。馬云在西湖幫助國際友人免費做導(dǎo)游，不僅鍛煉了口語，更重要的是了解了世界。
阿里巴巴公司在注冊時，蔡崇信問馬云要股東名單，馬云將全部的18個人都列入股東注冊登記清單，讓蔡崇信對馬云的胸懷佩服至極，也奠定未來合作的忠誠度。阿里巴巴、淘寶、支付寶，都是使用相同的商業(yè)模式策略，先服務(wù)，后收費。
高情商的創(chuàng)業(yè)者，人脈為中國企業(yè)家中最廣。在中國，沒有哪位企業(yè)家的朋友圈有如此之多。前20強經(jīng)濟(jì)體的各國領(lǐng)導(dǎo)人、世界財富前10位企業(yè)家、影視、娛樂、體育明星都是其坐上賓朋。
參與的國際、國內(nèi)公益、社會、行業(yè)組織，便有上幾十項之多。也許，你會認(rèn)為這是馬云有了社會地位的必然結(jié)果，但是其他的企業(yè)家呢？這些更多是，企業(yè)社會責(zé)任以外的擔(dān)當(dāng)。
我沒有馬云的好學(xué)，所以我沒有名師指路
堅持與毅力，促使我成就不了馬云。10年風(fēng)雨無阻，在西湖邊堅持鍛煉英語口語；86年接觸太極至今，拜過的太極師傅不下10位，現(xiàn)在還在積極推廣太極文化。把自己的第二興趣，變成了哲學(xué)管理思想。
馬云的管理理念中，也常常出現(xiàn)太極。曾經(jīng)談到：“我靜下來，公司就會靜下來。在太極里，我最欣賞的三個字是定、隨、舍。陰和陽，物極必反，什么時候該收，什么時候該放，什么時候該化，什么時候該聚，跟企業(yè)管理是一模一樣的?！?/p>
馬云最欣賞太極文化中三個字：定、隨、舍。他認(rèn)為，“定”就是一種企業(yè)的戰(zhàn)略定位和布局，即看清自己，看清未來，不管發(fā)生任何事情，都要鎮(zhèn)定面對；“隨”就是在發(fā)展中要因勢利導(dǎo)，即只有當(dāng)有實力時，才懂得如何去靠別人，跟隨別人；
“舍” 則是一種更高境界，要學(xué)會放棄，即能讓人看清自己，只有明白什么東西你一定不要，才能明白你要什么，也只有知道自己要什么，才能知道要放棄什么。
我總是自以為是，阻擋了智者對論
馬云善于國際化學(xué)習(xí)，他跟蓋茨、韋爾奇、喬布斯等都交流過。他曾經(jīng)談到：“我看清的東西，很多人未必理解；我也沒看清的東西，說了也是瞎說。所以影響力只能跟那些已經(jīng)看清的人分享思想，我覺得領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨的?！?/p>
很多時候，企業(yè)的風(fēng)險就在企業(yè)家身上。即使是蘋果公司，也得祈禱喬布斯不要出事。馬云羨慕稻盛和夫的境界，“人很難做到靈魂出竅，但是精神領(lǐng)袖走了，靈魂還留在企業(yè)里，那才叫高人?！币虼?，馬云曾兩次請教稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是怎么？
談到跟不同人的學(xué)習(xí)，馬云說；“和稻盛，我必須要和他在經(jīng)營理念、哲學(xué)層面、人的層面、道的層面上交流。理的層面必須要和杰克·韋爾奇談。機會層面要和比爾·蓋茨談(蓋茨也閉關(guān))。要學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的層面，要和沃爾瑪談。你希望獲得長期發(fā)展的思想，去看巴菲特……
這些人都是我的朋友，我有幸認(rèn)識人類最頂尖的四五個人，感受他們，學(xué)習(xí)他們?！?/p>
愿景不能影響比我優(yōu)秀的人，所以我身邊沒有頂尖人才
蔡崇信加入阿里巴巴的經(jīng)過。1999年5月，蔡崇信和馬云第一次見面。他的一位臺灣朋友說：“崇信，你要去杭州見下馬云。他有點瘋狂，不過……”，蔡崇信當(dāng)時在一家瑞典投資公司——Investor AB工作。蔡崇信當(dāng)年的年薪780萬人民幣，加入阿里巴巴只有500元人民幣。
來到“人間天堂”杭州，發(fā)現(xiàn)馬云甚至還沒有成立自己的公司。任何公司實體都不存在，只有一個上線剛剛幾個月的網(wǎng)站。
蔡崇信與馬云見面的時候，被他的人格魅力深深吸引了。馬云非常平易近人，還極有魅力，一直都在談?wù)搨ゴ蟮脑妇?。我們沒有談商業(yè)模式、盈利或者其他業(yè)務(wù)上的東西。
馬云說，“我們擁有這些數(shù)以百萬計的工廠資源。我如何幫助這內(nèi)地工廠接觸到西方世界呢？它們現(xiàn)在都看不到光明的那一天?！被ヂ?lián)網(wǎng)就是一個均衡器，它能夠讓商業(yè)領(lǐng)域平衡起來。
巨大的市場空白商機。在中國入世之前，產(chǎn)品從中國出口至海外，必須通過國有貿(mào)易公司，只有國有貿(mào)易公司才有相關(guān)的許可證。小規(guī)模的私營企業(yè)必須借道國企，方能出口產(chǎn)品。這些小公司若想將自己推銷給世界，別無他法。他們不具備出口商貿(mào)的基本技能。
當(dāng)時蔡崇信覺得馬云的創(chuàng)意——將這些公司推上線——夠得上偉大，卻不是什么驚天動地的想法。但蔡崇信欣賞馬云的個性。真正打動蔡崇信的地方，不僅僅是馬云本人，也不是他本人以及一兩位跟隨者，而是馬云與一群追隨者患難與共的事實?；旧希@些追隨者都是他的學(xué)生。
馬云當(dāng)過英文老師。這些在大學(xué)跟馬云學(xué)習(xí)英語的大學(xué)生要么是工程師，要么是進(jìn)出口人才。蔡崇信看見了這種非凡的能量，他們工作非常努力很快樂。
蔡崇信還看到他們眼中的光芒。蔡崇信心想，“這家伙有能力將一群人聚集在一起，是個有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。馬云真的有能力做成一番事業(yè)?！蹦蔷褪亲罱K說服蔡崇信的原因。
當(dāng)時蔡崇信想：“我是不是也該加入這個充滿冒險精神的團(tuán)隊呢？”。我希望跟有能力領(lǐng)導(dǎo)并把各種人才網(wǎng)羅到自己身邊的人合作。
陸兆禧2000年加入阿里巴巴。之前，他是阿里巴巴收購的一家網(wǎng)絡(luò)傳真公司的廣州代理。那也是阿里巴巴開展的首次收購，或許也是馬云最為成功的一次收購。馬云收購它的原因不是希望得到那家公司，而是希望得到那里的人才。他一路走來，真的是靠實干，一步一步實現(xiàn)晉升。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?---以上內(nèi)容部分內(nèi)容來自福布斯專訪摘錄
一個人能堅持自己的愛好，10年不變需要有怎樣的毅力。堅持與毅力是決定著一個人成功的關(guān)鍵，我自愧不如馬云的堅持與毅力。這其中，還需要一份勇氣與樂于助人的心態(tài)。
往往個性及目標(biāo)感太強的人，是不太愿意經(jīng)歷這些瑣碎的過程，去主動維護(hù)、積累那些實現(xiàn)理想的過程。而這份興趣帶個馬云的是眼見與見識的拓展。
有時候，并非我們比別人笨，而是缺少接觸世界，打開眼界的機會。21的馬云有機會受到前往澳大利亞。徹底改變了馬云的世界觀，對外界的認(rèn)知。
21歲的我遠(yuǎn)離偏遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)，前往浙江溫州創(chuàng)業(yè)。如果我沒有經(jīng)歷過接觸、渴望、融入行業(yè)的階段，可能一輩子也不會選擇創(chuàng)業(yè)。
人生在不通的階段，總需要受到不同事件與人物的影響。這些事件也許會成為我們?nèi)蘸?，改變自己的一個引爆點，點燃我們的美好生活的向往。
?
