領導者要多注意員工的長處和積極面
管理者必須堅持實事求是的原則，對自己看不慣的人，要一分為二，多注意他們的長處和積極性。
這就有助于，排除成見效應的消極影響，一定不可低估下級的才能和獨創精神。
特別是年輕人，他們思維敏捷，勇于創新。
因此，領導者不應該對他們抱有先入之見。
感恩相遇，我愛你們，愿世界和平。
管理者激勵員工的技巧
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