企業(yè)家從事創(chuàng)新，而創(chuàng)新是展現(xiàn)企業(yè)家精神的特殊手段.
創(chuàng)新活動(dòng)賦予資源一種新的能力，使它能創(chuàng)造財(cái)富.
創(chuàng)新不一定必須與技術(shù)有關(guān)，甚至根本不需要是一個(gè)“實(shí)物”
100年以前，日本將資源投注于社會(huì)創(chuàng)新，對技術(shù)創(chuàng)新加以模仿、改進(jìn)和改造，被人稱為“創(chuàng)造性模仿”.
創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)術(shù)語，而非經(jīng)濟(jì)術(shù)語.創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出.
創(chuàng)新就是通過改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供價(jià)值和滿意度.
大多數(shù)的創(chuàng)新都很平凡，它們只是利用了變化而已.
具體而言，系統(tǒng)化的創(chuàng)新是就是指關(guān)注創(chuàng)新機(jī)遇的七大來源。
前四大來源存在于機(jī)構(gòu)內(nèi)部，不論它是商業(yè)機(jī)構(gòu)還是公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，或是存在于某個(gè)產(chǎn)業(yè)或是存在于某個(gè)產(chǎn)業(yè)或服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部。因此，能夠看到它們的人，主要是那個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)或服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部的人。它們基本上有一些征兆，但卻是那些已然發(fā)生，或者只需少許努力就能發(fā)生變化的極為可靠的信號。這四個(gè)來源是：
1:意料之外的事件——意外的成功、意外的失敗、意外的外部世界；
2:不協(xié)調(diào)的事件——現(xiàn)實(shí)狀況與設(shè)想或推測的狀況不一致的事件；
3:基于程序需要的創(chuàng)新；
4:每個(gè)人都未曾注意到的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或市場結(jié)構(gòu)的變化。
第二組創(chuàng)新機(jī)遇的來源（后三種來源）涉及機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)以外的變化：
5:人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（人口變化）；
6:認(rèn)知、意義以及情緒上的變化；
7:新知識，包括科學(xué)和非科學(xué)的新知識.
