? ?我是帶著問題來看的這本書。我對商業社會本身算是非常熟悉。我成長在一個商人家庭，在家里生意的動蕩浮沉中度過了童年。從和母親在校門口擺攤賣貨，到父親做工程建設，對我而言，都是關乎自己生活好壞的頭等大事。我對商業社會一直存在著濃厚的興趣。此書的標題很是吸引我
? ? ? ?以往的接觸經歷和對企業家、創業家的了解和訪談讓我很清楚，商業最重要的一點是——找到自己的客戶，找到最終購買產品或服務的人實現價值完成閉環。
讓我意外的是，看完杰克韋爾奇這本書，我才發現，其實他講的，就是他上一本書的名字「贏」，以他的理念，商業的本質就是「贏」。
"商業的本質是一項團隊運動，強調"團隊"兩個字。同時，既然是運動，目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態度，是通過抓住管理學和商業上最本質的東西走向贏的路徑。"
圍繞著要"贏"這個目標，去構建你的系統，從領導力和協作力兩大方面，不斷的推進使命的達成。關于領導力，曉松已經講得很到位了，我說說我對協作力的看法。協作力，是重構你的使命，讓你的行動把使命落地，并且跟進你的結果。學以致用，聯系到書友會，我們嘗試定義我們的方向。
我們使命：讓讀書與商業緊密結合，讓讀書分享成為一種習慣。
我們的行動：根據興趣愛好分組，分讀書組、文體組、財經組、創業者俱樂部等，大家在自己喜歡的小組提升自己。每天線上讀書分享，每周二線下讀書分享，現金流游戲、領導力沙盤游戲等踐行一些商業規則和管理常識，未來還可能孵化一些商業項目，在創業者俱樂部發現團隊一起去實踐。
我們如何考核結果：不可量化的東西，說出來可能高高在上，沒有落地和考核也沒有效果。
