記得稻盛和夫在出任日航CEO的時候，看過央視對他的人物專訪，打乘捷運上班，座駕是一部老式的豐田皇冠。節儉和在日本企業圈崇高的地位是這次專訪他留給我最深的映像。但對于他整個創業的經歷卻知之甚少，所以通讀了這本半自傳的《干法》。
兩天的時間，讀了這本自傳一樣的書，日本這位經營之王以自身創業經歷為案例輔助，從如何工作成就一番事業，更多的從心態方面，不管是堅持還是目標，不管是成功還是挫折，稻盛和夫都給我們提供了他的經驗總結。其實總結起來就是愛，對于工作的熱愛，對于產品的摯愛，對于事業的狂愛。如此。
當然，這是出發點。高中的時候讀過朗達.拜恩2006年出版的《秘密》，書中核心的思想和稻盛和夫的觀點幾乎一樣，不過是切入點的不同罷了。《秘密》一書已經交代了“決定宇宙中一切秩序和你經歷的每一件事情的法則”，拜恩在《秘密》中說，吸引力法則就像重力一樣，是宇宙的一種基本法則。而吸引力法則重要的核心就是稻盛在書中所提到的，只不過他沒有點出來罷了，同時稻盛也提出了具體實踐的案例，甚好。
吸引力法則已經有幾千年的歷史了。柏拉圖、伽利略、貝多芬、愛迪生、卡耐基、愛因斯坦都知道這一秘密。上個世紀，華萊士.沃特爾斯、拿破侖.希爾等人就表達過類似的內容。幾乎所有成功的人都曾有過這樣的實踐，就像《干法》里第一篇推薦序說的一樣，這是一本泄露天機的寶書。
稻盛說，他寫這些內容很大的原因是因為在90年代末日本年輕一代的浮躁和迷茫。其實，這何嘗不像當下我們中國的年輕人（包括作者我啦），所以書中的很多都身同感受也醍醐灌頂。
愛你的工作，愛你的產品
這是稻盛和夫的勞動觀，也是貫穿全書的核心的思想。當然，我想強調的是這種愛是需要那種發自內心的，只有內心原驅動力的愛，才能克服成功路上的崎嶇從而觸摸成功。其實自己創業是比較容易做到這點的，反而作為一個公司的員工內心是比較難做到的。因為自己創業，不管是產品還是其他，都是自己一點一點做出來的，看著公司一點點做大，產品從無到有，會有一種自己兒子的感受，但作為員工，很少有種感覺，所以這就是很多人工作不幸福的原因。但我們仔細想想，這何嘗不是一樣的呢？做運營，我們不就是在帶孩子嗎？我們做好他，看著用戶增長并使用我們的產品，能幫助到用戶。我覺得這是一件很了不起的事情，我會從心中泛起自豪感，這就是一種愛呀。
最近很火的拿著百萬年薪卻想離職的文章中說得很好！
“每個人不一樣。對我而言，把時間花在編程上，是我覺得最有意義、最開心的事。自律對我而言，是我貼近我想成為的樣子的手段。所以我越自律越幸福?！边@是一個拿著百萬年薪的臉譜網的碼農說的。這世上大約有很多人沒有體會過，做一份熱愛，擅長，出產價值的工作，然后從中自我實現是怎樣的感覺——所有的快樂，來自學習、積累、進步，來自打磨一個產品，不斷把它變好，看著它把世界變好。他們沒有體會過，不知道這種感覺存在，他們只能看到他們看得懂的，錢。
所以年輕的成功人士在他們眼里，僅僅是工作很辛苦，賺很多錢。
如果努力本身不能使你快樂，漫漫前路，便只剩壓力和痛苦，每天調節自己的負能量都來不及，談何出類拔萃？任何行業，努力至多幫你存活，不會幫你出類拔萃，只有發自內心的愛會。
不論什么行業，在自己的領域做好自己，剩下的都會水到渠成。
所以，只有這樣，我們才會有堅持的動力和對完美的偏執，才會有更高的目標，才會有對未來有美好的遐想也才會“更具創造力”的工作。
當然，這些都很重要，但我覺得只要做到熱愛，這一切都是自然而然。
