《高效能人士的七個習(xí)慣》上
高效能人士有相似的思維習(xí)慣
（1）積極主動
意識行為主動，還要為行為負(fù)責(zé)。
理智大于情感！
要創(chuàng)造環(huán)境，而不是被環(huán)境改變。聽聽那些話“我做不到”“我就是這樣一個人”從語言上說，他們的口頭禪是，要是……就好了。
關(guān)切范圍和影響范圍。
柯維把一個人會遇到的事劃分為兩個范圍：一個是關(guān)切范圍，也就是人們所關(guān)心的事情；另一個是影響范圍，也就是人們能夠改變的事情，大多數(shù)情況下它的范圍要比關(guān)切范圍小。
大部分人消極，高效能人把目標(biāo)放在影響范圍。
如果有一天，你的影響范圍超過了關(guān)切范圍，那你一定是一個成功的人。
（2）以終為始
先構(gòu)思，再行動。從一開始就知道什么最重要。
博爾赫斯說他每次下筆，都必須提前知道開頭和結(jié)尾，這就是以終為始的思維習(xí)慣。寫作的技巧。
（3）要事第一
柯維在這里講到了個人管理的鑰匙：要事第一。急所當(dāng)急，充分授權(quán)。
所謂“急所當(dāng)急”，就是講其實(shí)人生只有四件事：緊急但不重要的事、重要但不緊急的事、既不重要又不緊急的事和重要又緊急的事。
很明顯，重要的事對我們而言最有價(jià)值，緊急的事則可能只是對他人有價(jià)值。
看準(zhǔn)自己的目標(biāo)。
我們應(yīng)該時刻記住把重要的事擺在第一位，而不是看它的緊急程度。
個人管理的四個步驟：
001確定角色
002選擇目標(biāo)
003安排進(jìn)度
004逐日調(diào)整
充分授權(quán)
“充分授權(quán)”又是什么意思呢？這是柯維的高效秘訣：對事講效率，對人講效果。
兩種授權(quán)：下達(dá)指令和充分信任。
比如讓兒子收拾房間。
橘子郡感悟：
001最重要的是重要的事而不是緊急的事，我要時刻把注意力放在重要事情上，而不是緊急事情。比如，孩子超過睡覺時間了，而我還沒完成自己每日任務(wù)，這時候，兒子才是最重要的，而我卻總是把注意力放在每日任務(wù)上。原來我還在每天犯錯。感謝今天的晨讀。
感悟截取：001已經(jīng)寫了十篇晨讀感悟了，接下來繼續(xù)，每天寫一篇晨讀感悟，主動出擊，不要因?yàn)槠渌虑橛绊?，讓晨讀感悟成為自己重要的事情之一，想象自己通過晨讀感悟，未來更強(qiáng)的寫作能力和更深的思考深度等。。從現(xiàn)在起，做一些對自己很重要，對未來很有作用的事情！加油
15小時前
