此刻，我和袁姐、苗琳、小龍女、可樂姐，還有譚羅平，這些來自剽悍牛人進化營和行動營的老鐵們歡聚一堂，坐在茶室里喝茶，論道，交流剽悍中的成長心得。
五個月前，我還是那個只知道在大棚里種肉賣貨，把自己活成了一座孤島的“賣花姑娘”；五個月后，做排長，賣課，做讀書會，面基老鐵，活色生香。這五個月究竟發生了什么？
1、潛水小白的幡然醒悟
2018年我就加入了剽悍讀書營，但是我潛了一年的水，結營的時候都沒有幾個人認識我。看著連里的老鐵，有的成為指導員，有的開了自己的訓練營，而我除了多讀了幾本書，一無所成，我備受打擊。究其原因，是我參與的太少，沒有鏈接，沒有鍛煉，沒有感知。
痛定思痛，我要在進化營打個漂亮的翻身仗。
（1）明確目標
有目標，才會有動力。
牛人進化營開營的時候我就認定了目標，私享會！我要進私享會，我要進前六名！
我認真分析了得分規則，全勤、行動力爆棚這些必得學分一定要拿下。最牛打卡文、卓越/優秀讀書分享稿、卓越/優秀成長記錄，這些拼盡全力拿下。
（2）付出不亞于任何人的努力
學習閱讀方法，學習寫作技巧，閱讀拆解優秀文章，收集吸引眼球的標題，琢磨驚艷的開頭，全方位地輸入。用心地輸出，每一篇打卡文都聯系行家目標，反復閱讀，反復打磨，反復推敲。
付出就會有回報。多次榮獲優秀、最牛打卡文，打卡總分排名前六位。
2、積極利他，成就別人
一個人可以走得更快，一群人可以走得更遠。
第三模塊時開始擔任四排排長，帶領老鐵積極突破自我，快速成長。
（1）培養早準備、早打卡的習慣，全面提升打卡質量。
每個模塊開始之前，我都會和班長們進行頭腦風暴，商量本模塊的目標和活動。
每個模塊的活動都不同，不斷地迭代更新，使得活動既有新鮮感，又更有成效。
比如為了提升老鐵們打卡文質量的點評和拆文活動，從第四個模塊開始，由排長班長們參與；第五、六個模塊由值日班長負責；第七個模塊，組建排內點評組、拆文組，更多老鐵參與點評、拆文，由量變實現質變，并且每天評選最牛，排內設計組設計勛章，頒發給優秀老鐵。
老鐵們的進步令人驚嘆不已。每個模塊都有多人次榮獲打卡文最牛和優秀打卡文，三位老鐵總分前十名。
（2）鼓勵更多老鐵積極參與運營。
排內實行值日班長制，由老鐵們負責每天排內各項事務。
鼓勵排內老鐵們參與運營學院，學習運營理念，參與運營實戰，成就自己，成就別人。第三期、第四期運營學院，都有一半老鐵參與，排內的主動利他，主動關注別人氣氛濃厚。
3、突破自己，把自己賣出去
賣自己，之前是最不好意思的事情。
賣不出去怎么辦？被朋友看到笑話怎么辦？內心戲很多。
貓叔說，想全是問題，做才是答案。
黃金1小時，硬著頭皮做海報，發朋友圈，賣出了三份，老鐵們評價也很高。
讀書會，組織天使多肉讀書會1期，與銷售相結合，五一期間購物滿百可免費參加讀書會。招募21人，1期讀書會為期10天，主題分享兩次，一次高效閱讀法分享，一次正面管教分享（邀請連內小龍女老鐵分享）。分享3本書，考慮到多肉客戶的愛好特點，特從生活方面精選三本，《掌控》、《共贏》和《鈍感力》。
通過這次讀書會，重新梳理了書本，編寫了逐字稿，對書本理解得更為深刻。多肉客戶們好評潮，感謝介紹了好書，學到了很多新鮮理念，期待第2期開營。
4、學習社群運營，落地運營思維
報名參加運營學院，從第二期一直到現在，參與過點評、數據、設計、活動策劃等，多方面嘗試，全面提升運營能力。并且將社群運營思維和方法運用自己的多肉群管理中。
之前一直很困惑，為什么多肉群里沒人說話？為什么不斷有人退群？
直到參加運營學院后才明白。米瑟曾經在分享中提到，你的社群能為別人提供什么價值。我的問題就出在這。我把社群當成我的出貨平臺，除此之外沒有給群友們提供任何價值。
我迅速做出調整，以群友的需求為出發點，組織多肉養護經驗分享，開展多肉評選活動等，帶著群友們一起玩。不但社群氣氛活躍了很多，老客裂變，主動拉新，帶動銷售，真正把社群做成了流量池。
五個月，我通過牛人進化營的學習，運營學院的利他，實際工作中的踐行，爆發式成長，實現了潛水小白的成功逆襲。
如果你也想要改變，請來剽悍進化營，你夢想開始的地方。
